2015年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺（2）

　　二、項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工

　　1.建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟（P125）

　　監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行

　　（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)

　?。?）確定監(jiān)理工作內(nèi)容。

　?。?）確定監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式。

　　2）確定管理層次和管理跨度。

　　3）劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門。

　　4）制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　5）安排監(jiān)理人員。

　　我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并且項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

　　（4）制定工作流程和信息流程。

　　2.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（P127）

　　項目監(jiān)理機構(gòu)常用的組織形式主要有以下幾種：

　?。?）直線制監(jiān)理組織形式。

　?。?）職能制監(jiān)理組織形式。

　　（3）直線職能制監(jiān)理組織形式。

　?。?）矩陣制監(jiān)理組織形式。

　　監(jiān)理規(guī)范（法規(guī)匯編P140）：3.1.4監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。

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