工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015監(jiān)理工程師考試案例教材濃縮:案例分析模擬題1

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  案例二十五

  [背景材料]

  某工程建設(shè)項(xiàng)目,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-6所示。在施工過(guò)程中,由于業(yè)主直接原因以及不可抗力因素和施工單位原因,對(duì)各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生一定的影響,其結(jié)果如表5一所示(正數(shù)為延長(zhǎng)工作天數(shù),負(fù)數(shù)為縮短工作天數(shù)),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為84天。由于工作持續(xù)時(shí)間的變化,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期89天,如圖5-7所示。

  表

工作代號(hào) 業(yè)主原因 不可抗力原因 施工單位原因 持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 延長(zhǎng)或縮短一天的經(jīng)濟(jì)損失 A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合計(jì) 10 8 2 20   

  [問(wèn)題]

  1.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖5-6、圖5-7的關(guān)鍵路線。

  2.延長(zhǎng)合同工期18天和按實(shí)際工程延長(zhǎng)合同工期5天是否合理?為什么?

  3.監(jiān)理工程師應(yīng)簽證延長(zhǎng)合同工期幾天合理?為什么?(用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示)

  4.監(jiān)理工程師確認(rèn)索賠金額多少合理?為什么?

  [知識(shí)要點(diǎn)]

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算,關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作的確定,工期延長(zhǎng),工程延誤引起的費(fèi)用索賠。

  [解題思路]

  1.本題圍繞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線的確定而展開(kāi),確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作的方法有多種均可使用??蓞⒖歼M(jìn)度教材第三章第三節(jié)有關(guān)內(nèi)容。概括起來(lái)有以下幾種確定關(guān)鍵路線的方法可供選擇。

 ?。?)從始節(jié)點(diǎn)到終節(jié)點(diǎn)所經(jīng)過(guò)的各條通路中,最長(zhǎng)的路線就是關(guān)鍵路線,關(guān)鍵路線上的工作即為關(guān)鍵工作?;?ldquo;位于該通路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間總和最大的通路即為關(guān)鍵路線。(這種方法只適用于路線或通路較少時(shí),路線多則易出錯(cuò),且費(fèi)時(shí)。)

 ?。?)總時(shí)差最小的工作即為關(guān)鍵工作,與關(guān)鍵工作相連的聯(lián)線(且保證相鄰二項(xiàng)關(guān)鍵工作間的時(shí)間間隔為零)為關(guān)鍵路線。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作,其相連的聯(lián)線即關(guān)鍵路線。(這種方法需計(jì)算出各工作的最早時(shí)間和最遲時(shí)間以及總時(shí)差,費(fèi)時(shí),只有在已計(jì)算出而且要求計(jì)算出這些參數(shù)的情況下用此法才適宜。此法的優(yōu)點(diǎn)是不易出錯(cuò)。而且如果已按要求計(jì)算出各時(shí)間參數(shù)后,則用此法很方便。)

 ?。?)關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間ET等于其最遲時(shí)間LT。(此法較易出錯(cuò),盡可能少用。在要求計(jì)算各節(jié)點(diǎn)時(shí)間的情況下。才宜于采用此法確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵路線)。

  (4)標(biāo)號(hào)法(追根溯源法)。實(shí)際上是先求從始節(jié)點(diǎn)至終節(jié)點(diǎn)全線各節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間,計(jì)算的同時(shí)要明確該節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間是由哪個(gè)緊前節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間決定的,標(biāo)出該緊前節(jié)點(diǎn)號(hào)(標(biāo)號(hào)),這樣,一直推算到最后的終節(jié)點(diǎn),得出工期值。然后,從終節(jié)點(diǎn)逆箭線方向向前“尋根”,追尋其緊前節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào),如此追根溯源,直到始節(jié)點(diǎn),所得路線即關(guān)鍵路線。(此法較為簡(jiǎn)便易行,不易出錯(cuò),適合于具有多條路線的情況。)

  也可用類似的追根溯源方法,即從始節(jié)點(diǎn)各工作開(kāi)始向后計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始及最早完成時(shí)間,算至終節(jié)點(diǎn)的工作。然后從最終的工作開(kāi)始向前逆箭線方向“尋根”找出決定最終工期的工作都是由哪些工作所決定的,從而找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。(此法與標(biāo)號(hào)法原理相同,但更簡(jiǎn)便。)

 ?。?)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中,從終節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,逆箭線方向進(jìn)行判定,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),凡自終至始不出現(xiàn)波形線的線路即關(guān)鍵線路。若計(jì)劃工期大于等于計(jì)算工期時(shí),則從始節(jié)點(diǎn)的工作至終節(jié)點(diǎn)的工作,各工作間無(wú)波形線相連的工作連線的線路即關(guān)鍵線路。

  2.結(jié)合本題題設(shè)條件,可采用標(biāo)號(hào)法或追根溯源的方法。(參考進(jìn)度教材第三章第三節(jié)即第52頁(yè)內(nèi)容。)

  也可采用判斷最長(zhǎng)路線的方法,本題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有5條路線,即1-2~6-7,1-2-4-6-7,1-2-4-5-7,1-3-4-6-7,1-3-4-5-7。上述兩種方法可選一種。

  3.要判斷工期延長(zhǎng)(或工期索賠)的合理時(shí)間,主要是根據(jù)以下原則:①必須是延誤的時(shí)間不是由于施工單位自身原因造成的(而是業(yè)主原因,不可抗力原因);②合理補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間是最終實(shí)際影響了工期的時(shí)間,而不是有關(guān)各項(xiàng)工作延誤時(shí)間的總和。判定第2和第3個(gè)問(wèn)題都可依此作出決定。

  4.要注意,對(duì)于施工單位自身引起的工作持續(xù)時(shí)間的變化,不論是正值(延誤)還是負(fù)值(提前完成),都不應(yīng)予以考慮。

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 10:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件