建筑施工項(xiàng)目成本管理的淺析與探索

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　　【摘要】在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑施工大環(huán)境下,日漸復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)條件,使建工企業(yè)面臨著巨大的壓力。建工企業(yè)在施工的過(guò)程中,一項(xiàng)非常重要的工作就是項(xiàng)目成本管理。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)理想的盈利,就必須強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,采取各種能使成本降低的措施,使施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的潛力得到充分挖掘,以其成本優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文針對(duì)建筑施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的控制對(duì)策。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　【關(guān)鍵詞】建筑施工項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 成本管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　“商品價(jià)值”的定義,在《施工項(xiàng)目成本管理》一書(shū)中,曾引用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的內(nèi)容。即:W=(C+V)+M。training

　　式中:W-商品價(jià)值;C-商品中的勞動(dòng)價(jià)值;V-勞動(dòng)者創(chuàng)造的自身價(jià)值;M-勞動(dòng)者創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　如在建筑施工項(xiàng)目成本中運(yùn)用這一公式,“W”就是建工合同價(jià)格款項(xiàng);“C+V”就是建工項(xiàng)目成本;“M”就是利潤(rùn)。建工合同價(jià)款是固定的,建工項(xiàng)目成本與利潤(rùn)互為反比。也就是說(shuō)建工企業(yè)管理的目標(biāo)是如何最大幅度的降低“C+V”值?！癈+V”值是個(gè)變量,它的變化和施工企業(yè)管理是分不開(kāi)的。也就是說(shuō),在建筑施工過(guò)程中,成本管理實(shí)質(zhì)上就是項(xiàng)目管理的最終體現(xiàn)。club

　　1、項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.1項(xiàng)目管理的概念泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　“項(xiàng)目管理”一詞在《項(xiàng)目管理學(xué)》一書(shū)中提出“項(xiàng)目管理就是運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)或開(kāi)工前的計(jì)劃目標(biāo)。在《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》一書(shū)中提出:項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率計(jì)劃、組織、指導(dǎo)與控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2建筑施工項(xiàng)目管理的概念service

　　建筑施工項(xiàng)目管理就是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所核準(zhǔn)的預(yù)算而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.3建筑施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容項(xiàng)目管理論壇

　　建筑施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究以高效率的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)和控制,合理配置資源要素,保證施工生產(chǎn)的均衡性,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　由此可見(jiàn),項(xiàng)目管理是一項(xiàng)細(xì)微而繁瑣的系統(tǒng)工程。service

　　2、項(xiàng)目管理系統(tǒng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,宏觀地講它應(yīng)包括技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面,它們是施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的三個(gè)不同側(cè)面,關(guān)系密切,相互作用,相互影響。項(xiàng)目經(jīng)理博客