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裝飾裝修工程項目成本管理的內容
裝飾裝修工程項目成本管理的內容包括:監(jiān)督全過程的成本核算;確定項目目標成本;掌握成本信息;執(zhí)行成本控制;組織協調成本核算;進行成本分析等內容。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
具體來講,裝飾裝修工程項目進行過程中各階段成本控制的內容如下:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(一)方案設計階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
對于規(guī)模和投資較大的裝飾裝修工程,工程方案設計階段成本控制的主要內容是制定各裝飾裝修方案的技術經濟指標及估算,用來進行優(yōu)選方案的比較和參考。在此階段,應該客觀、全面、綜合的對各方案進行技術經濟評價和成本估算。要以功能、經濟效益、裝飾裝修質量、環(huán)境、消防等因素為優(yōu)選原則。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(二)設計階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在裝飾裝修工程項目的設計階段,應該以確定的裝飾裝修方案為依據,全面、準確的制定出裝飾裝修工程概算書和綜合概算書。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(三)招投標階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
裝飾裝修工程項目招投標階段成本控制的主要內容是:根據裝飾裝修工程施工圖編制裝飾裝修工程施工圖預算,使施工圖預算控制在初步設計概算之內,并以此擬定招標文件、編制工程標底、評審投標書、提出決標意見。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(四)施工階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
施工階段是裝飾裝修工程成本控制的重點階段。這一階段成本控制的任務是按設計要求進行項目的實施,使實際支出控制在施工圖預算之內,做好進度款的發(fā)放和工程的竣工結算和決算。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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