投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制原則的不同有哪些？

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投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制原則的不同有哪些？

投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
1、充分執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策實(shí)施程序；
2、 應(yīng)在充分理解招標(biāo)文件、招標(biāo)注意事項(xiàng)的、業(yè)主的意圖和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律既安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；
3、 全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，考慮優(yōu)先安排實(shí)施控制工期的關(guān)鍵工程，確保工期；
4、 投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)該要竭盡全力，力求完善無(wú)缺；
5、 技術(shù)方面采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)的技術(shù)、工藝和材料，應(yīng)用最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以最大限度的滿足施工的需要而配備機(jī)械設(shè)備；
6、 采用各種最有力的技術(shù)措施保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行；
7、 采用優(yōu)秀的組織管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的施工現(xiàn)場(chǎng)指揮或工長(zhǎng)；
8、 組織最優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員，選擇最有經(jīng)驗(yàn)、指揮能力強(qiáng)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等優(yōu)秀人才擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；
9、選擇施工水平高、作業(yè)能力強(qiáng)和實(shí)際操作能力突出的施工隊(duì)來(lái)承擔(dān)施工任務(wù)，保障項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和進(jìn)度。

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行政策程序；
2、應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律既安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；
3、全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程，確保合同工期；
4、采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案。積極采用新材料；新設(shè)備；新工藝和新技術(shù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平；
5、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高機(jī)械效率；
6、合理布置施工平面圖，盡量減少臨時(shí)工程和施工用地。盡量利用正式工程，原有或已有設(shè)施，做到暫時(shí)工程與即有設(shè)施相結(jié)合、與正式工程相結(jié)合。同時(shí)，要注意因地制宜，就地取材以求盡量減少消耗，降低生產(chǎn)成本；
7、采用流水施工方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)安排冬、雨季項(xiàng)目施工，保證施工能連續(xù)、均衡、有節(jié)奏進(jìn)行。