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應(yīng)急管理：應(yīng)急預案的編制步驟

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（1）成立工作組。結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負責人為領(lǐng)導的應(yīng)急預案編制工作組。

（2）資料收集。

（3）危險源與風險分析。

（4）應(yīng)急能力評估。

（5）應(yīng)急預案編制。

（6）應(yīng)急預案的評審與發(fā)布。

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發(fā)布：2007-07-30 11:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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