工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

建筑工地安全生產(chǎn)文明施工方案48p

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   1、安全例會制度
   為搞好安全生產(chǎn)工作,公司、各單位都要定期召開由主管領導主持的安全生產(chǎn)例會,公司每季召開一次,各項目由項目經(jīng)理每周召開一次。班組每星期組織一次安全日活動,并要做好記錄存檔備查。
   2、安全培訓制度
   2.1對項目部管理人員在開工后一周內(nèi)進行安全生產(chǎn)培訓,內(nèi)容是各部安全生產(chǎn)責任制。
   2.2在開工一周內(nèi),對項目經(jīng)理、工長及各管理人員,安全管理保證內(nèi)容進行培訓。
   2.3開工后一周內(nèi)對項目部人員進行目標責任培訓。
   2.4對施工人員進行三級教育(公司、項目、班組)
   2.5公司對施工人員進行入場安全教育。
   2.6項目對施工人員進行分部分項安全教育。
   2.7班組在每天早上工作前根據(jù)當天的工作內(nèi)容進行安全教育。
   2.8作業(yè)前對施工現(xiàn)場機械操作工進行培訓,持證上崗。
   2.9安全月中用各種形式進行安全教育。
   2.10易燃、易爆,有毒物品在運輸、保管、使用前都要對有關人員進行教育,凡未經(jīng)安全教育者不得參與運輸、保管、使用等操作過程。
   3、安全生產(chǎn)責任制考核制度
   為了完善項目各級管理人員各部門安全生產(chǎn)責任制,特制定逐級安全責任制考核辦法:
   3.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制,由公司安全科每季考核一次,結合考核條款采用等級制,分“優(yōu)良”、“合格”、“不和格”三種,全月無任何安全事故評為優(yōu)良,輕微工傷事故一起評為合格,重傷以上為不合格。
   3.2項目各部門安全生產(chǎn)責任制,由項目經(jīng)理考核,以各部門所負擔的職責,按59-99施工安全考核辦法及公司ISO-9002系列由項目經(jīng)理綜合考核,以量化數(shù)據(jù)為準,評分合格和不合格。
   4、安全標志牌管理制度
   4.1凡在我項目施工的隊伍,必須按項目要求正確使用“安全標志牌”,不得少用或不用。
   4.2根據(jù)項目要求,提前15天必須向項目安全部門提出使用安全標志牌的內(nèi)容及數(shù)量,安全部門審核后,出材料部門發(fā)放。
   4.3安全標志牌應按平面圖統(tǒng)一張掛,不得私自拆動或移位。風雨后經(jīng)常檢查,如損壞或掉下應及時修理、復位。
   4.4工程結束后應擦洗干凈,退回材料部門,丟失或損壞按100%賠償。
   5、安全防護用具及機械設備管理制度
   5.1凡使用安全防護用具及機械設備的施工班組,應提前15日由組長將材料計劃交與項目部安全部門及機械部門核對,審批后由項目部材料及機械部門發(fā)放。
   5.2各班組在領用時,應對安全防護用具或機械設備進行檢查或試運轉合格后方可安裝,由現(xiàn)場安全員驗收合格后方可使用。
   5.3使用中應對防護用具及機械設備妥善保管,經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時報告材料或機械部門。
   5.4機械設備要定機定人,每日應對機械進行保養(yǎng)及電路檢查,并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
   5.5機械設備發(fā)生故障由項目部派機修工維修,各班組不得私自拆除。如發(fā)現(xiàn)違反此款予以罰款處理,每次500元。
    5.6工程結束后,各班組將防護用具及機械設備退回項目部,如有丟失或損壞按原價100%賠償。
   6、班前安全活動制度
   班前活動是安全教育的第三級教育,也是與施工人員最直接的教育,做好這項工作就能做到三不傷害。確保施工人員的生命安全。要求個班組做到以下幾點:
   6.1每日班前班長必須組織作業(yè)人員學習由工長簽發(fā)的有關當天作業(yè)的分部分項安全技術交底及措施要求。
   6.2學習的內(nèi)容必須有針對性,不準走過場。
   6.3每周一必須將上周“班前活動記錄”交到安全員處備案。
   6.4特殊工種或其它工種在接受新工藝,新設備,新材料的配制,使用,操作時,要在現(xiàn)場技術人員的指導下,按照產(chǎn)品說明書要求操作,嚴禁違規(guī)使用。
第三部分 文明施工
  一、 文明施工管理制度
    1、施工現(xiàn)場必須砌筑封閉實體圍墻、圍墻高度不得小于2米。門衛(wèi)人員兼職施工現(xiàn)場治安、保衛(wèi)工作。
2、臨街的腳手架必須設置密目網(wǎng),全封閉,要求安全、有效、牢固、美
觀。
3、大門口設置標牌(施工平面圖 、工程概況、施工管理網(wǎng)絡、安全警示、
安全標語、文明施工措施)。
   4、臨時設施、材料堆放,應符合總施工平面圖要求不得占道及毀壞安全防護設施。違者罰款50-100元。
   5、現(xiàn)場人員擾亂社會治安,受到拘留處理的一律退場。發(fā)現(xiàn)偷盜行為的一律退場。
   6、消防設施齊全,靈活、有效、建立明火使用安全交底卡。保證防火要求。
   7、現(xiàn)場道路堅實、平整暢通。排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)。
   8、操作面及樓層應做到工完清場。
   9、料具管理、存放、應分類并有標志牌,材料進出場手續(xù)齊全。
   10、機械設備清潔完好。
   11、施工不擾民。
   12、設置沖水式廁所。及時清理,并保持干凈,高層應有便桶,不隨地大小便。
   13、炊事員應有健康證,食品應達到衛(wèi)生標準。
   14、民工必須辦理工作證,進場后必須進行法制教育及安全交底。
   15、建立健全并實施“民工宿舍管理制度”照明使用安全電壓。
二、施工現(xiàn)場環(huán)境布置標準
   1、施工現(xiàn)場在達到三通一平后,其臨街部分設置牢固、整齊的藍色彩板圍墻,統(tǒng)一高度,書寫紅色大字,字體規(guī)格不得小于60厘米*60厘米,書寫內(nèi)容為:“林州建總”字樣,字樣之首繪制與字體大小相同的金色企業(yè)徽標 。
2、門口宣傳:施工現(xiàn)場進入處建立企業(yè)門樓,門樓為銀灰色鋁塑板,左側書寫內(nèi)容為“服從監(jiān)理、尊重設計”,右側書寫內(nèi)容為“信守合同、滿意用戶。門樓要安裝燈光照明。
3、場內(nèi)宣傳:
(1)施工現(xiàn)場入口處必須設置有安全警示牌,標準為1米*1.5米,蘭色字底,白色字樣,字樣為:“進入現(xiàn)場請戴安全帽”,右側為戴安全帽頭像。
(2)施工現(xiàn)場要設有防雨固定宣傳櫥窗及板報欄,標準不得小于1m*1.5m
發(fā)布:2007-08-04 09:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件