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施工管理軟件

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公寓樓施工組織設(shè)計方案84p

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2.1施工任務(wù)重
　　　本工程的要求工期為20個月，開工時間為5月初，整個工程施工跨越了兩個雨季、兩個冬季，再考慮一個春節(jié)假期，這樣實際有利施工時間不到500天，建筑層數(shù)多，施工內(nèi)容多樣，設(shè)計要求很高，施工任務(wù)重。
2.2施工現(xiàn)場管理任務(wù)重
　　　由于工程位于開發(fā)區(qū)珠江路及阿里山路路邊，靠近主要交通道路及其它民用建筑，對安全生產(chǎn)、文明施工要求很高，且施工現(xiàn)場非常狹小，造成材料堆場、現(xiàn)場辦公及設(shè)備等施工布置困難。為較好地解決這個矛盾，首先根據(jù)工程各施工階段分別進行施工平面布置；其次科學(xué)安排和編制材料進場計劃，做到提前采購、訂貨，根據(jù)工程施工進度計劃及施工場地容量組織材料、設(shè)備分批次進場，避免因工程材料早進、多進造成現(xiàn)場擁擠和因少進、漏進影響正常施工。
2.3現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)任務(wù)重
　　　由于工程量大且工期緊，施工時必然要廣泛采取分段流水和穿插施工，這就產(chǎn)生多工作面多工種同時施工的情況，因此要求施工進度計劃編制必須科學(xué)，前后工序安排緊湊合理、嚴(yán)密不脫節(jié)，工序間不抵觸；其次要協(xié)調(diào)好各施工單位間溝通暢通，各級管理人員崗位責(zé)任執(zhí)行到位，各專業(yè)聯(lián)系暢通，協(xié)作順利均提出很高的要求。
發(fā)布：2007-08-04 09:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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