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國外品牌壓境 中國涂料企業(yè)應逆流而上

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摘要:近年來,中國涂料行業(yè)得到了飛速發(fā)展,巨大的發(fā)展空間不僅為國內(nèi)涂料企業(yè)帶來了發(fā)展機遇,同時也吸引了眾多外國企業(yè)加大對中國的投資。目前,全球最大的幾家涂料跨國公司都已強勢入駐中國涂料市場,如阿克蘇諾貝爾在

    近年來,中國涂料行業(yè)得到了飛速發(fā)展,巨大的發(fā)展空間不僅為國內(nèi)涂料企業(yè)帶來了發(fā)展機遇,同時也吸引了眾多外國企業(yè)加大對中國的投資。目前,全球最大的幾家涂料跨國公司都已強勢入駐中國涂料市場,如阿克蘇諾貝爾在四川設立工廠,進軍西部市場;美國宣偉在肇慶的新工廠已經(jīng)投產(chǎn)運作;德國都芳漆在北方打開了市場;而PPG、立邦、鱷魚等涂料巨頭也紛紛在中國涂料市場確立了穩(wěn)固地位。另一方面,中國石油和化學工業(yè)“十二五”轉(zhuǎn)型升級為中外企業(yè)創(chuàng)造了更大的合作空間,贏創(chuàng)、巴斯夫、亨斯邁、陶氏、朗盛、拜耳等化工巨頭均加大在華投資力度。

    國外品牌大軍的壓境,一定程度上對本土民族企業(yè)造成了巨大沖擊。然而,從樂觀的角度來看,我國涂料企業(yè)或許可以從逆境中發(fā)掘先機。這主要表現(xiàn)在以下兩點:一是可以就近學習國外品牌企業(yè)的先進工藝和技術(shù)水平。與國外品牌涂料企業(yè)相比,本土民族涂料企業(yè)在技術(shù)水平和施工工藝方面還存在一定的差距。二是可以就近吸收外國品牌企業(yè)的管理和運營經(jīng)驗。

    面對國外品牌的競爭,中國涂料企業(yè)還需努力做到以下幾點:一是著力打造具有國際競爭力的品牌涂料企業(yè)。國外涂料巨頭的強勢進入要求本土涂料企業(yè)的發(fā)展必須與國際接軌,不僅要關(guān)注國內(nèi)同行業(yè)之間的競爭,還要放眼全球涂料市場,提高與國際品牌競爭的實力。二是要提升開拓國內(nèi)和國際兩個市場的能力。目前,我國涂料消費水平相對較低,本土企業(yè)不僅要加大國內(nèi)市場的開發(fā)力度,還需具備開拓國際市場的能力,建立和完善配套服務體系。三是要積極引進國外品牌涂料企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、先進的涂料生產(chǎn)裝備和施工工藝水平,提高勞動生產(chǎn)率,加速自主創(chuàng)新的科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

    面對國外涂料巨頭的沖擊,中國本土涂料企業(yè)只有迎難而上,積極應對挑戰(zhàn),利用自身優(yōu)勢促進國內(nèi)涂料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,走出具有中國特色的涂料產(chǎn)業(yè)道路。

發(fā)布:2007-11-06 16:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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