櫥柜五金：價值導向是企業(yè)營銷的“靈魂”

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據(jù)悉，有很多櫥柜企業(yè)為了穩(wěn)固本身的強勢品牌位置，加大營銷力度，在渠道建立、渠道計劃、硬終端建立、軟終端建立、團隊建立和監(jiān)視考察系統(tǒng)等方面多管齊下，構建具備綜合實力的企業(yè)平臺。
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    據(jù)悉，有很多櫥柜企業(yè)為了穩(wěn)固本身的強勢品牌位置，加大營銷力度，在渠道建立、渠道計劃、硬終端建立、軟終端建立、團隊建立和監(jiān)視考察系統(tǒng)等方面多管齊下，構建具備綜合實力的企業(yè)平臺。

    “櫥柜”是個舶來品，中國的櫥柜產(chǎn)品是從徹徹底底的“剽竊”國外現(xiàn)代櫥柜產(chǎn)業(yè)開端開展起來的，這也就招致了中國櫥柜起始的十幾年間，大多數(shù)櫥柜企業(yè)沒有中心的設計和品牌及成熟的效勞系統(tǒng)，這也是招致櫥柜市場價錢戰(zhàn)的本源。

    品牌櫥柜發(fā)力擴大

    面對競爭強烈的價錢戰(zhàn)，品牌櫥柜的中心競爭力不在價錢，他們重要追求的是效勞、設計、理念、人文等方面的諧和家居生涯。很多櫥柜企業(yè)在逐漸的探索中走出了本人的途徑，并且得到越來越多消耗者的認可。

    作為品牌櫥柜的代表，歐派在2008年開啟震新三年開展策略計劃，其內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)、營銷、制作三大方面，翻新步調(diào)勢如破竹。在歐派董事長姚良松看來，08年對歐派(企業(yè)博客|視頻|)來講是時機與挑釁并存的一年，宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)帶來的過度沖擊與動搖則能加快產(chǎn)業(yè)整合洗牌，風暴當時反將涌現(xiàn)良好生長空間。

    此外，由家電行業(yè)步入整體廚房的海爾櫥柜也開端發(fā)力，追求更大的市場份額。海爾整體廚房北京總經(jīng)理張斌介紹，目前海爾在北京市場加快了開店速度，北四環(huán)店行將停業(yè)。

    價值導向成為營銷癥結

    歐派董事長姚良松剖析，房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)劑正在加劇廚柜業(yè)洗牌的過程，再加上作坊櫥柜的價錢戰(zhàn)更是讓品牌櫥柜的開展雪上加霜。但是從另一個方面看，中國GDP高增周期與城市化過程之大背景尚未轉(zhuǎn)變，中國廚房觀點革新仍在連續(xù)，這對全部櫥柜業(yè)都大為利好。

    在櫥柜五金行業(yè)，科寶博洛尼是個特例，始終以時髦博得消耗者的喜愛。“產(chǎn)品要表現(xiàn)咱們的視線、咱們的品嘗、咱們的文化高度，傳遞著咱們的品牌外延，無需用‘時髦’兩個字來表白，卻處處散發(fā)的就是時髦。”蔡明曾經(jīng)這樣演繹他的櫥柜時髦觀。