家居業(yè)進入低迷 企業(yè)上調售價求存

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

摘要：7月已經紛沓而來，家居建材傳統(tǒng)旺季促銷正拉開大幕，但漲價卻為今年的旺季促銷提前籠罩上了一層陰影。在樓市調控、通貨膨脹、原材料上漲的多方壓力下，家居行業(yè)正在進入前所未有的低迷期，成本上升更是讓原來就不太     7月已經紛沓而來，家居建材傳統(tǒng)旺季促銷正拉開大幕，但漲價卻為今年的旺季促銷提前籠罩上了一層陰影。在樓市調控、通貨膨脹、原材料上漲的多方壓力下，家居行業(yè)正在進入前所未有的低迷期，成本上升更是讓原來就不太豐厚的利潤空間越來越小。在這樣的情況下，企業(yè)不得不選擇上調售價以維持基本的運營生存。

    家居建材市場價格水漲船高，在這背后則是廣大消費者難以承受的漲價之痛，今年家居建材的淡季或將持比以往持續(xù)得更久一些，這不是一個人的戰(zhàn)斗，它是持久戰(zhàn)！

    家居建材價格持續(xù)上漲

    南京某家居建材城負責人說，早在3月份，漲價就已經涉及地板、衛(wèi)浴、瓷磚、涂料、櫥柜、衣柜等在內的家裝建材商品。其中一線衛(wèi)浴品牌漲幅在5%~8%，一線瓷磚品牌漲幅在5%以上，一線涂料品牌漲幅10%，一線櫥柜品牌漲幅在5%~15%之間，一線地板品牌漲幅也達到了3%~15%。

    木質地板價格從去年11月1日起至今已經連續(xù)上調了3次。某建材市場經理對記者說，眾多中小品牌每次上調幅度都在每平方米2~3元左右，最多也不超過每平方米10元；但是部分知名品牌地板則漲幅較大。如某大型品牌一款“經典柚木”系列地板，其價格從原來的每平方米93.5元，猛漲至每平方米126元。

    春節(jié)前后家居建材已經經歷了一次漲價，但是漲價如今仍在繼續(xù)中。經過年前、年初兩次漲潮之后，我國家居建材價格迎來了一個相對平穩(wěn)的時期；但是隨著“五一”等重大節(jié)日過后，新的漲價潮正在醞釀之中，7月份建材漲價在所難免。據久盛地板負責人介紹：“7月初，店內部分產品價格將要上調，上調幅度在10%~15%！”

    漲價主因乃成本上升

    各商家不約而同的上調價格，究其原因是受原材料、人工成本上漲。全國工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會秘書長李玉潔表示，從去年開始企業(yè)就背負成本上漲壓力，但是由于市場不好也沒有急著調價。經過一年時間的自行消化，企業(yè)不僅談不上利潤連基本的正常運營都變得十分困難，上調價格實屬無奈之舉。

    國內某櫥柜企業(yè)經理告訴記者，從2009年下半年開始，原材料價格瘋漲，原木、合金等材料價格不斷提高，其中進口木材價格增長可以用瘋狂來形容。今年上半年，越南黃花梨(簡稱“越黃”)年初的價格在200萬元/噸左右，現(xiàn)在漲到360萬元~400萬元/噸，漲幅高達100%。

    某門窗企業(yè)市場經理說，該公司生產的某品牌木門，由于涂料價格上漲，該品牌木門成本提高了約1/3，盈利空間幾乎為零。

    此外，企業(yè)設計師、工人費用也在不斷提高，人工成本也成為家居建材漲價的重要原因；隨著國際原油價格的不斷飄紅，國內油價上漲也致使運輸成本不斷增加，加上部分企業(yè)伴隨的規(guī)模擴大，企業(yè)經營、人員管理的更新也增加了成本。

    企業(yè)出招應對成本上升

    成本增加、市場萎縮，家居行業(yè)在經營壓力與日俱增背景下漲價成為其共識。消費者對家居建材不斷漲價抱怨不斷，家具企業(yè)與經銷商對漲價無可奈何。

 根據某行業(yè)網站調查數字顯示，75%的網友對于家居漲價完全不知情，75%的網友表示如果家居漲價，將會影響其原有的裝修計劃；對于漲價幅度接受范圍問題，90%的網友選擇了在3%以內。從調查結果來看，絕大多數消費者對于廠家漲價幅度難以接受。

    現(xiàn)階段，企業(yè)不僅要想方設法來化解成本上升帶來的壓力，還要努力消除消費者面對漲價熱的抵觸情緒，很多商家表示陷入了兩難的境地。

    業(yè)內人士指出，建材產品的漲價就整體局勢來看是一個必然的趨勢，但對于消費者來說，物美價廉才是他們真正關心的問題。企業(yè)雖不是慈善機構，但只抬高產品價格并不是一個十分明智的做法。如何平衡市場價值和價格之間的關系，始終是企業(yè)需要重視的問題。

    面對成本不斷上升，部分知名企業(yè)分散成本壓力的做法或許能給我們帶來一些啟示。

    瑞嘉家居營銷總監(jiān)劉宇表示，公司將在渠道、營銷、產品等多方面下工夫，積極布局全國市場，同時將不斷推出新品，以豐富產品線來吸引不同階層的消費者。另外，瑞嘉家居還將在營銷方面加大投入，僅預算一項就高出去年50%。

    今朝裝飾副總經理汪曉兵也表示，將通過三方面來化解成本上升帶來的壓力。首先，通過內部控制開銷來“節(jié)流”；其次，整合產業(yè)鏈，將建材、產品一體化，由此來減少交易成本；第三，通過工藝調整，盡量減少人工操作含量，讓更多的工序通過自動化機器來操作。

    全國工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會秘書長李玉潔認為，企業(yè)首先應該調整好產品內部價格，以抵御物價、原材料上漲的直接壓力；其次，企業(yè)必須做好一個長期的規(guī)劃，從勞動密集型行業(yè)轉向技術型、科技型的行業(yè)，從而減少人力的投入；第三，“開源節(jié)流”，壓縮運營成本，增加與外界的合作。