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門企需大膽走發(fā)展路 建立長遠服務(wù)體系
由于木門企業(yè)的起步門檻較低,先期投入較少,在短時間內(nèi)從各地冒然開發(fā)了眾多的小型木門企業(yè)。從復合貼皮門的流行趨勢到各地經(jīng)銷商涌入,現(xiàn)在中國市場已悄然分成較為明顯的銷售分類,市場不再是一種木門獨秀一幟的狀態(tài)。
大膽創(chuàng)新走出獨特發(fā)展路線
分析木門行業(yè)的發(fā)展趨勢,木門必須要從木門工藝、企業(yè)管理、營銷理念以及服務(wù)體系等方面勇于改進,大膽創(chuàng)新才能走出獨特的發(fā)展路線。由于木門行業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)工人流動性較大,工資要求較高。如果木門企業(yè)一味地引出高薪、高技術(shù)人員,而不加以重視管理,營造優(yōu)良環(huán)境,在一定程度上會在員工心里形成陰影。行業(yè)一定要注重引進人才,重視員工的技能發(fā)揮,從而使人才進得來留得住。
建立長遠的服務(wù)體系
還有就是長遠的服務(wù)體系,確保銷售體系牢固,完善產(chǎn)品的品質(zhì),鞏固銷售市場的地位,讓每一個代理商做到該區(qū)域的龍頭。結(jié)合現(xiàn)代科技的力量,開發(fā)出款式新穎,風格獨特的明清彷古風系列新型產(chǎn)品,加上獨創(chuàng)全心營銷理念,擴大市場份額,充分體現(xiàn)利潤傾向性銷售。
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