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地板可持續(xù)發(fā)展制勝之道:質量品牌齊下
大自然、久盛、生活家、新綠洲等為代表的企業(yè)家代表和集美集團等建材零售巨頭,就“十二五”期間我國地板業(yè)如何良性、快速地發(fā)展出謀劃策,并一致認為,品牌和質量是新一輪商機中地板企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的制勝之道。盡管業(yè)績突出、市場前景喜人,但我國地板業(yè)的發(fā)展問題仍很突出,具體為:生產(chǎn)企業(yè)多達4000余家,在江浙一個縣、鎮(zhèn)甚至就有幾百至上千家企業(yè),這些企業(yè)規(guī)模普遍較小;二是產(chǎn)品同質化嚴重,企業(yè)間缺乏合作;三是對木材資源回收再利用率低;四是在國際市場面臨反傾銷、反補貼調查。
【對策】
原國家林業(yè)部副部長蔡延松則建議地板企業(yè)掌門人轉變發(fā)展觀念,強化行業(yè)間的聯(lián)合,通過組建大的企業(yè)集團,加快企業(yè)規(guī)模化及優(yōu)勝劣汰的發(fā)展步伐。同時,企業(yè)應加強創(chuàng)新,總是老產(chǎn)品、老面孔是很難在市場上長久行通的。企業(yè)在著手創(chuàng)新的過程中,應重點做好質量、環(huán)保、低碳文章,重視知識產(chǎn)權保護和品牌的培育。江蘇省地板行業(yè)協(xié)會會長傅峰認為,地板行業(yè)發(fā)展到今天,成就是主流,但是還有很多值得理性去思考的問題,比如概念性的炒作太多,而少了一些率真求實。在這種情況下,唯有變才有破,才有發(fā)展。
商務部流通產(chǎn)業(yè)促進中心徐敏用4句話概括了以木地板為代表的國內家具建材市場的發(fā)展:一是發(fā)展速度快;二是成績大;三是問題多;四是轉型難。
他認為,成本的提高和上升將是“十二五”期間所有行業(yè),特別是流通行業(yè)面臨的重要問題,這將勢必造成競爭的白熱化和惡性化。而要解決這個問題,需要企業(yè)主動的變革、調整和創(chuàng)新才能完成。具體來說,企業(yè)應在以下幾個方面下工夫:一要重視品牌。消除只要有商標和牌子就是品牌的發(fā)展理念。二要更加重視質量。要讓消費者在選購產(chǎn)品時真正做到心中有底,而不是在建材市場看到、聽到的都是一個樣、非常完美的產(chǎn)品。三要更加注重服務。走出服務僅僅是成功的把產(chǎn)品推銷給消費者的低級階段,在服務的過程中向消費者傳遞地板和品牌文化,推銷新的生活理念和方式。廣告做得響并不意味著產(chǎn)品的知名度就大。四要更加注重環(huán)保。要在生產(chǎn)的過程中就考慮到木地板的回收和再利用。
從2011年起,地板業(yè)雙承諾活動迎來了第二個10年征程,協(xié)會將以熱線咨詢投訴為依托,加強對企業(yè)的引導和幫扶,使強者更強,讓劣者盡早退出市場。中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會副會長楊美鑫接受筆者采訪時說,為引導企業(yè)加強品牌建設,注重產(chǎn)品質量,自2001年起,協(xié)會就在全行業(yè)啟動了以質量和服務為核心的30家企業(yè)雙承諾活動,此舉不僅規(guī)范了地板市場流通秩序,而且還培育了行業(yè)技術力量,擴大了入圍企業(yè)的知名度和美譽度。
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