門窗行業(yè)“錢”力巨大 搶先發(fā)展整體家居

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摘要：家居行業(yè)一直都有很多被稱為暴利的項目，其中門窗算得上，雖然市場幾近飽和，但從長遠來看，我國門窗行業(yè)依然“錢”力巨大。盡管目前我國門窗行業(yè)勞動力生產率低下、研發(fā)能力不強、獨特優(yōu)勢不明顯等等導致產品外觀雷 　　家居行業(yè)一直都有很多被稱為暴利的項目，其中門窗算得上，雖然市場幾近飽和，但從長遠來看，我國門窗行業(yè)依然“錢”力巨大。盡管目前我國門窗行業(yè)勞動力生產率低下、研發(fā)能力不強、獨特優(yōu)勢不明顯等等導致產品外觀雷同和模仿經營、惡性競爭比較突出。
　　
　　門窗市場潛力依然“錢”力巨大
　　
　　據粗略計算，我國每年房屋建筑面積大約在15億到20億平方米，按比例計算，門的面積約占10%，木門約占2/3，每年將會有1億平方米的木門潛在市場空間。標智木業(yè)專家認為，盡管門窗行業(yè)存在很多問題和企業(yè)水平參差不齊的現實，但隨著市場不斷發(fā)展和完善，行業(yè)相關機構的全力介入，更多有力政策的出臺，門窗行業(yè)市場的潛力將突顯。當然，要想在大好形勢下發(fā)展壯大，企業(yè)自身也要苦練內功，做好準備，在弱肉強食的現實競爭面前，行業(yè)也會迎來一場重新洗牌的局面。此時，各門窗企業(yè)也將重新審視自己的企業(yè)發(fā)展之路，走專業(yè)化、規(guī)范化的道路也是必然。
　　
　　門窗企業(yè)搶先進入整體家居行列
　　
　　綜觀目前的門窗行業(yè)，各企業(yè)努力施展各種營銷策劃手段，追求高檔品牌效益。如果沒有強有力的產品品質及完善的售后服務做保障，終將被市場淘汰，所以門窗企業(yè)還是要打好基礎，抓生產、抓質量。怎樣對待重新洗牌和找到適合自己企業(yè)的經營之路?
　　
　　標智木業(yè)認為，首先要抓住顧客的消費心理，滿足顧客的需求，打消顧客對售后服務的顧慮，工廠化制作和參與全程服務，更專業(yè)化的家裝，是行業(yè)的一種新思路、新戰(zhàn)略；并確保五個“統(tǒng)一”：木門、家裝、家具材料統(tǒng)一；整體家居色調搭配統(tǒng)一；高標準、高質量統(tǒng)一；整體家居售后服務統(tǒng)一；整體家居設計風格統(tǒng)一。