項(xiàng)目部管理制度（中建）

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內(nèi)容簡介

　　本稿件詳細(xì)內(nèi)容如下：　　 質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目技術(shù)管理、過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、工程測量管理、架子隊(duì)管理、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、掛牌制度、三檢制度、檢查驗(yàn)收制度、施工現(xiàn)場管理、機(jī)械管理規(guī)定、臨時(shí)用電管理、臨時(shí)用水管理、環(huán)境管理制度等方面內(nèi)容?！　　　“?、獎(jiǎng)懲制度　　（二）處罰：　　1、無故遲到早退，累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推?！　?、工作時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元，超過兩小時(shí)，記曠工半日，超過四小時(shí)，記曠工一天，以此類推?！　?、在社會(huì)上，不講公共道德，不遵守公共秩序，違紀(jì)違章，給單位聲譽(yù)造成損害，輕者罰款500-1000元，重者將辭退?！　　　∈?、過程質(zhì)量管理　?。ǘ┓职芾怼　?0、質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到一次成優(yōu)率100%，以項(xiàng)目質(zhì)量部月統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，否則對(duì)施工班組處以500元/次罰款，對(duì)專管質(zhì)量員處以100元/次罰款。如有一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)專管質(zhì)量員和工長處以100元/次罰款?！　?1、嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向項(xiàng)目工程技術(shù)部報(bào)告，否則對(duì)施工班組處以200元/次罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場?！　　　∈恕⑦M(jìn)度管理　?。ㄒ唬┻M(jìn)度管理規(guī)定：　　1、月形象進(jìn)度達(dá)不到的單位，處罰施工班組1000元，工長50元，工程經(jīng)理50元?！　?、周計(jì)劃未完成的單位,處罰施工班組200元，工長20元，工程經(jīng)理20元。　　……　　二十七、機(jī)械管理規(guī)定　　7、機(jī)械操作人員必須持證上崗，無證者給予200元罰款。造成損壞機(jī)械及出現(xiàn)的不安全事故由機(jī)械供應(yīng)單位承擔(dān)?！　?、各施工班組的機(jī)械司機(jī)，必須按項(xiàng)目機(jī)械管理規(guī)定實(shí)施操作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作，嚴(yán)禁違章操作，違者給予當(dāng)事人罰款100元罰款，對(duì)機(jī)械負(fù)責(zé)人給予10元罰款，修理工10元罰款?！　　　? 約70頁，2010年。

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