國內(nèi)外項目管理承包現(xiàn)狀

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內(nèi)容簡介

　　為實現(xiàn)21世紀(jì)我國的新發(fā)展，強化我國的產(chǎn)業(yè)競爭力，就必須分析和研究當(dāng)前國內(nèi)外工程項目管理科學(xué)體系發(fā)展的現(xiàn)狀，尤其是近年來國際上比較先進(jìn)的工程公司，為了適應(yīng)項目建設(shè)大型化、一體化以及項目大規(guī)模融資和分散項目風(fēng)險的需要，推出了一些成熟的項目管理方式。研究這些管理方式，了解和掌握國際通行的模式、程序和標(biāo)準(zhǔn)，取長補短，參考借鑒，以人為本，與時俱進(jìn)。這對于探索符合我國基本建設(shè)客觀規(guī)律的管理體制，有效地實施建設(shè)項目的進(jìn)度、費用和質(zhì)量三大控制，獲得最佳的投資效益，具有重要的意義，對于我國企業(yè)尤其是我石化企業(yè)正進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制分流也具有重要的現(xiàn)實意義。 　　　　全文共計8頁

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