[遼寧]高檔住宅樓工程項目管理策劃方案

內(nèi)容簡介

　　項目一房一驗制度：　　1.目的：　　通過一房一驗，確保交付工程質(zhì)量在可控范圍內(nèi)?！　?.適用范圍：所有項目　　3.職責：　　工程分管人員負責具體工作的實施，物管、銷售人員全程參與，工程分管領導及項目總經(jīng)理負責監(jiān)督、指導。　　4.工作流程：嚴格執(zhí)行集團公司相關(guān)流程?！　?.準備工作　　5.1 驗收前，做好《一房一驗工作計劃表》的安排，在各階段驗收工作開始前對參與驗收人員進行分組，并明確組長及相應的檢查區(qū)域；每個驗收組根據(jù)實際情況進行專項分工，明確責任；　　5.2 每個驗收組統(tǒng)一確定檢查工作動線及開展順序，在合理有序的環(huán)境下展開驗收工作，確保工作效率和工作成果；　　5.3 要求與目標：分工精準，杜絕漏項。　　……　　工程及工程管理重點和難點：　　1、基坑支護　　（1）解決施工圍擋與樁位距離過近帶來的施工影響----注意圍擋成品保護；　　（2）定位放線準確性，確保不影響地下室主體施工；　?。?）確定符合現(xiàn)場情況的施工方案，特別是開挖路線、順序等；　?。?）對基坑周邊情況進行監(jiān)測，確保安全；　?。?）解決好基坑隊伍與土石方隊伍之間配合，保證工期；　　2、防滲漏　?。?）地下室防滲漏：抗?jié)B砼外加劑的選擇；有地下水的電梯基坑防水處理；地下室外墻細小麻面處理；　　（2）外墻防滲漏：外墻防水封閉，石材幕墻封閉、砌筑質(zhì)量、預留孔洞及穿墻螺桿等進行嚴加控制；　?。?）屋面防滲漏：注意節(jié)點部位，旁站嚴控；　?。?）外門窗及窗口防滲漏；　?。?）衛(wèi)生間、陽臺防滲漏；　　……　　PPT格式，43頁，編制于2011年。

此稿件因編制詳細獲得1信譽分

流程圖表

樁機與圍擋示意圖

項目部辦公室布置方案

專題推薦