[廣東]高層框剪結(jié)構(gòu)連體商業(yè)住宅總承包工程項(xiàng)目策劃書（143頁 編制詳細(xì)）

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內(nèi)容簡介

　　第一章 提綱及要點(diǎn)　　第二章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)　　第三章 合同管理策劃　　第四章 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃　　4.1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理　　在工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的國家及行業(yè)、地方有關(guān)的質(zhì)量、安全及職業(yè)健康、環(huán)境管理體系文件要求及企業(yè)相關(guān)文件配備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文本，并由內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)建立有效版本的目錄清單?！　?.3、工程洽商與設(shè)計(jì)變更　　4.3.1、項(xiàng)目實(shí)施過程中，以認(rèn)真嚴(yán)格按圖施工為準(zhǔn)則，需要變更時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持先洽商獲得認(rèn)可后再辦變更施工，不宜先施工而后辦洽商；圍繞“成本與效益”為中心，變更中涉及經(jīng)濟(jì)簽證的要會(huì)同商務(wù)門及辦理并完善相關(guān)手續(xù)?！　　　〉谖逭?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃　　第六章 項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃　　6.3、施工準(zhǔn)備及項(xiàng)目開工管理計(jì)劃　　項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目策劃書》及建設(shè)方移交的施工場地，制定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，確定施工準(zhǔn)備方案。　　6.3.1、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、施工準(zhǔn)備方案　　1）交接準(zhǔn)備　　建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)就下述內(nèi)容進(jìn)行移交：　　合同要求的施工藍(lán)圖；坐標(biāo)或軸線控制點(diǎn)；水準(zhǔn)控制點(diǎn)；地質(zhì)勘察報(bào)告；臨時(shí)用水和用電的市政接駁點(diǎn)、現(xiàn)場排污點(diǎn)。　　2）技術(shù)準(zhǔn)備　?、僭谑盏绞┕D紙后，組織人員熟悉圖紙，為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。同時(shí)確定各分部分項(xiàng)工程的施工方法、材料規(guī)格，為翻樣、加工、定貨創(chuàng)造條件?！　　　〉谄哒?項(xiàng)目部黨群、行政、后勤綜合管理實(shí)施計(jì)劃　　第八章 項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃　　8.2、分包商管理　　8.2.1、合格分包商的注冊(cè)管理　　進(jìn)入項(xiàng)目施工分包的企業(yè)，需先辦理內(nèi)部注冊(cè)，辦理注冊(cè)時(shí)必須提交書面申請(qǐng)，并符合以下基本條件：　　1）具有工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，并取得相應(yīng)的專業(yè)工程承包或勞務(wù)作業(yè)分包建筑施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證?！　?）具有稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人授權(quán)委托書、外埠企業(yè)具有項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門備案登記證明?！　　　〉诰耪?項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃　　第十章 項(xiàng)目設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃　　第十一章 質(zhì)量管理計(jì)劃　　第十二章 環(huán)境管理計(jì)劃　　第十三章 職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃　　第十四章 信息與溝通管理計(jì)劃　　第十五章 項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃　　第十六章 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃　　第十七章 項(xiàng)目資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì)劃　　第十八章 項(xiàng)目部保安管理實(shí)施計(jì)劃　　第十九章 現(xiàn)場CI實(shí)施計(jì)劃　　……　　143頁，編制于2013年。

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常用物資收發(fā)流程

廢舊物資處理流程圖

施工場地平面圖

物資采購計(jì)劃流程圖

項(xiàng)目成本分析表

項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表

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