2011年高速公路工程施工總結(jié)

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)場質(zhì)量管理：　　做好事前控制。每項工程動工伊始，均由項目負責(zé)人、總工牽頭，進行全過程控制；并召集項目技術(shù)、質(zhì)檢人員、架子隊長等人員進行現(xiàn)場詳細交底和總結(jié)；將項目首件工程作為重頭戲抓細抓實。真正做到“超前控制，做好首件；典型示范，帶動全面”，實現(xiàn)“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位保項目”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。截至目前，我分部已完成了路基、樁基、系梁、承臺、墩柱、蓋梁和涵洞的首件工程認可及資料上報工作?！　?...　　內(nèi)業(yè)資料管理工作情況：　　文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工安全、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我分部成立了專門的資料小組和資料室。在施工過程中，對每道工序工前進行技術(shù)、安全交底，工后進行總結(jié)，并將自檢情況及時填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺帳或施工日志上，及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。　　...　　

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