施工管理過程中不可忽視的難點(diǎn)及采用管理軟件的優(yōu)勢

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 　　施工企業(yè)工程涉及面廣，內(nèi)容豐富，對企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。在一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目中，要使施工企業(yè)項(xiàng)目在制定的計(jì)劃中順利完成，有許多不可忽視的要點(diǎn)。

　　一、施工管理過程中不可忽視的難點(diǎn)

　　1.質(zhì)量把控難題

　　一個(gè)施工企業(yè)工程項(xiàng)目是否成功，并且能夠接受時(shí)間的考驗(yàn)，作為施工企業(yè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來說，就要嚴(yán)抓質(zhì)量，做好質(zhì)量管理，這其中就包含了質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制這三方。首先要定制質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度;設(shè)置質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，預(yù)控施工質(zhì)量，根據(jù)工程施工工序來分階段把控質(zhì)量，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。

　　2.進(jìn)度管理難題

　　施工企業(yè)工程項(xiàng)目能夠如期完成，施工企業(yè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，在施工企業(yè)工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題的時(shí)候，能夠及時(shí)調(diào)控，使施工企業(yè)工程項(xiàng)目能夠按期如實(shí)完成，并且還要具備管理能力，這樣如遇到施工企業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)程問題，可管理、調(diào)整公司團(tuán)隊(duì)按照要求進(jìn)行計(jì)劃分解。影響工程進(jìn)度的原因主要包括進(jìn)度計(jì)劃不合理、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行不到位和進(jìn)度無法有效管控三種。進(jìn)度管理管理不好，就會(huì)影響工期，影響階段性交付，導(dǎo)致施工企業(yè)難以及時(shí)收到工程款，直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.成本管理難題

　　成本管理是保證施工企業(yè)工程項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成施工企業(yè)工程項(xiàng)目的過程，包括制定資源分配計(jì)劃、成本估算、確定施工企業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)算以及成本控制。成本控制較為復(fù)雜，包含全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

　　針對施工管理過程不可忽略的難點(diǎn)、泛普軟件開發(fā)了一款完美、性價(jià)比高的施工管理軟件

　　二、采用泛普施工管理軟件的優(yōu)勢

　　1.便于管理

　　施工管理軟件可以幫助管理人員采用系統(tǒng)的方法，并使員工能夠確保每個(gè)項(xiàng)目都按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)技術(shù)任務(wù)，但建筑管理軟件可以讓員工創(chuàng)造專業(yè)、傳輸、提交、商務(wù)信函和變更請求。客戶、顧問、分包商和項(xiàng)目經(jīng)理可以立即共享有價(jià)值的信息，并可以使用集成的施工會(huì)計(jì)軟件來跟蹤項(xiàng)目預(yù)算。

　　2.控制文件

　　建筑項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)建和處理大量的文書工作，所有文件都必須安全存儲(chǔ)。集成的施工管理軟件可以為所有項(xiàng)目管理文檔提供一個(gè)安全的地方使用施工軟件的項(xiàng)目經(jīng)理將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在文檔管理系統(tǒng)中，以便他們可以輕松跟蹤進(jìn)度，并與客戶和承包商保持聯(lián)系。

　　3.信息共享

　　集成的建筑軟件管理系統(tǒng)可以將與每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔存儲(chǔ)在一個(gè)地方，從而可以在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要文檔不會(huì)丟失，審計(jì)日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時(shí)間。在任何給定的時(shí)間，參與項(xiàng)目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)評估

　　分散的項(xiàng)目工作將難以評估風(fēng)險(xiǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)評估是任何施工項(xiàng)目的重要組成部分，集成的施工軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和處理風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.控制成本

　　項(xiàng)目成本管理對利潤非常重要通過使用建筑管理軟件，項(xiàng)目人員將不再需要整理成堆的文書工作來尋找文件。他們將能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)并檢查合同、更改訂單或記錄預(yù)算狀態(tài)，因此最新的項(xiàng)目管理軟件使每項(xiàng)工作都有利可圖。如果所有相關(guān)數(shù)據(jù)都可以方便地獲取，重要問題出現(xiàn)時(shí)就可以得到處理，項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)就可以降到最低。

　　在如今的大數(shù)據(jù)、在信息時(shí)代，傳統(tǒng)的施工企業(yè)項(xiàng)目管理已經(jīng)難以應(yīng)對施工企業(yè)進(jìn)度中各種數(shù)據(jù)的對接項(xiàng)目許多公司都建立了施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)來管理施工企業(yè)項(xiàng)目，從而成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。工程項(xiàng)目管理軟件解決了建筑企業(yè)的三大難題，幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平，快速解決項(xiàng)目管理中的各種問題。