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裝飾管理系統(tǒng)

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北京某工程室內(nèi)裝修施工方案

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 ?。ǘ┦┕げ渴稹 ∈┕げ渴鸬脑瓌t ?、?以確保工期為原則,充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素,因此,在施工安排上,要立足一切向前趕,采取“時(shí)間占滿,空間占滿”的特殊做法。“時(shí)間占滿”即組織工人白天晚上連續(xù)施工,充分利用有限的時(shí)間。“空間占滿”即在施工的平面和立面的流向上,同時(shí)展開施工,盡可能利用施工空間?! 、谠诳傮w施工順序上按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行:  --平面安排:先房間,后走廊、過(guò)道,最后樓梯、出入口;  --立面樓層安排:先上后下;  --局部施工安排:先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位;  ③在具體部位的施工時(shí),堅(jiān)持合理的施工程序和順序。在吊頂、墻面、強(qiáng)弱電、地面等部位的施工上,應(yīng)按照先頂面,后墻面、門窗,最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個(gè)專業(yè)工種(如木工、電工等)的穿插施工中,各工長(zhǎng)積極協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊?! 、芨鞣N木門等在施工圖得到確認(rèn)后,由業(yè)主指定廠家負(fù)責(zé)加工,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝?! 。ㄈ?施工進(jìn)度計(jì)劃  工期保證措施  1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,組織連續(xù)施工,有些工作量大又有施工條件的工序,如墻面、吊頂、玻璃工程等都要組織二大班作業(yè),以充分利用有限時(shí)間?! ?、制訂工期控制計(jì)劃。按業(yè)主確定的工期進(jìn)度倒排月、周施工計(jì)劃,每天進(jìn)行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度?! ?、實(shí)行工期承包制。各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延工期的給予處罰?! ?、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要,隨時(shí)調(diào)派所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場(chǎng)用工?! ?、每天召開一次工地例會(huì),重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況;如有問(wèn)題,由各標(biāo)段承包方隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)并提出解決的措施,限期解決確保工期的按時(shí)和提前完成?! ?、各分包項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工?! ?、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃,每天工作計(jì)劃必須保證完成,否則連夜加班也要完成,以確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),及時(shí)趕上拖延的工期?! ?、施工進(jìn)度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全?! ?、實(shí)行持證上崗。凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并做罰款處理?! ?0、材料運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)較困難,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄,交通限制只能夜間運(yùn)送材料,材料進(jìn)場(chǎng)需提前考慮,避免影響施工。    共20余頁(yè)

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發(fā)布:2007-11-18 17:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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