家裝全程監(jiān)理流程

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前期準(zhǔn)備
（一）、熟悉設(shè)計(jì)文件、施工合同、委托監(jiān)理合同；
（二）、提供監(jiān)理工作細(xì)則、施工驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)文件滿足監(jiān)理工作的需要；
（三）、監(jiān)理工作細(xì)則的編制——應(yīng)滿足專業(yè)施工的需要并與工程實(shí)際進(jìn)度相符；
（四）、按編制的監(jiān)理工作細(xì)則配備相應(yīng)的檢測(cè)儀器；
（五）、組織召開三方會(huì)議——業(yè)主、施工隊(duì)、監(jiān)理公司，協(xié)調(diào)需溝通問(wèn)題；
（六）、參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議；
（七）、審核并與施工隊(duì)確認(rèn)施工組織計(jì)劃；                          
（八）、審查施工單位資質(zhì)，留存完整的證明資料；
（九）、協(xié)助業(yè)主簽訂裝飾合同；
（十）、在具備開工條件的情況下監(jiān)理方簽發(fā)開工報(bào)告；
現(xiàn)場(chǎng)施工階段監(jiān)理
（一）、監(jiān)理日記的填寫，詳細(xì)、真實(shí)； 
（二）、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)記錄，經(jīng)三方或雙方簽字確認(rèn)；
（三）、需要時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單（施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)）并監(jiān)督施工隊(duì)整改；
（四）、造價(jià)監(jiān)理；
1）  對(duì)已完工程量有審核簽認(rèn)記錄。
2）  簽署費(fèi)用支付意見(jiàn)。
3）  簽署費(fèi)用增減項(xiàng)應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的變更文件。
（五）、施工進(jìn)度監(jiān)理；
1）監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，記錄完整。
2）監(jiān)理方有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)滯后的施工進(jìn)度。
（六）、施工質(zhì)量監(jiān)理；
1）控制進(jìn)場(chǎng)的原材料、配件及設(shè)備設(shè)施，有權(quán)要求施工隊(duì)出示相關(guān)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品3C認(rèn)證證書（電料、玻璃等）。
2）地漏排水試驗(yàn)、管道打壓試驗(yàn)等等各項(xiàng)記錄詳細(xì)、真實(shí)。                                                 
3）對(duì)施工隊(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)施控制。
4）對(duì)測(cè)量放線記錄進(jìn)行復(fù)核。 
5）按規(guī)程檢驗(yàn)各項(xiàng)工程。                    
（七）、合同及其它事項(xiàng)管理；
1）對(duì)工程變更的管理。      
     2）對(duì)工程延期申報(bào)的審批。
     原因：工程量增加、方案有變動(dòng)未及時(shí)確定、材料未及時(shí)選定、業(yè)主資金等等，需說(shuō)明情況并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)。
3）工程暫停及復(fù)工文件的簽署。    
4）索賠事項(xiàng)的處理                  
（八）、 安全監(jiān)理；
         1）開工前。
         2）施工過(guò)程中。
         3) 特種設(shè)備安裝。
         4）協(xié)助施工隊(duì)處理突發(fā)、重大安全事故。
（九）、竣工驗(yàn)收；
   后期跟蹤服務(wù)
（一）、資料管理；
         1）有專職資料管理人員。
         2）按規(guī)定使用表格。
         3）確保內(nèi)容真實(shí)、完整。
         4) 確保資料分類有序、編目清晰、查找方便。
         5）有適宜的文件保存條件及環(huán)境。
（二）、業(yè)主回訪；