廣州某商品交易會展館裝飾施工組織設(shè)計（爭創(chuàng)魯班獎市文明工地）

內(nèi)容簡介

　　本工程是一個綜合性展館的室內(nèi)裝飾、裝修工程，主要施工內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾、裝修施工（除圖紙注明由其它專業(yè)施工隊伍施工外），室內(nèi)防火門和防火玻璃窗施工，室內(nèi)給排水系統(tǒng)末端引接和設(shè)備安裝，室內(nèi)電氣照明系統(tǒng)等施工。裝飾、裝修過程中與其它承包方的協(xié)調(diào)、配合以及其他在施工期間需要總承包單位協(xié)調(diào)管理配合的一切工作。　　其施工范圍廣，涉及施工專業(yè)多，施工層面積大，工種多而復(fù)雜，且施工過程中涉及多專業(yè)交叉作業(yè)，另外由于工作量相對較大，投入的施工材料和勞動力較大，故在整個工程施工過程中，合理安排施工作業(yè)面和安裝好材料、人員的運輸，以及做好施工現(xiàn)場的安全、文明施工和施工現(xiàn)場防火是本工程的重點，也是制勝的關(guān)鍵，因此要求施工單位從施工部署、技術(shù)部署、勞動力及工程物資部署、施工現(xiàn)場部署、專業(yè)配套及半成品加工、工種交叉配合與安排、專項資金合理運用等具體組織均必須嚴(yán)謹(jǐn)可靠與可行。　　本工程專業(yè)繁多，不可能避免多工種的交叉施工，在有限的施工空間和期限中合理安排各種工種的前后施工順序以及施工時間，并預(yù)留必要的施工保養(yǎng)時間和間歇時間，必須保證在規(guī)定的施工工期內(nèi)，按質(zhì)按量完成工程項目的全部內(nèi)容?！　　　〉谝徽? 編制依據(jù)和工程概況 1　　第一節(jié) 編制依據(jù) 1　　一、工程招標(biāo)文件： 1　　二、招標(biāo)方提供的工程設(shè)計圖紙。 1　　三、主要國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)： 1　　第二節(jié) 工程概況 2　　一、工程概況 2　　二、主要施工內(nèi)容 2　　第二章施工組織部署 3　　第一節(jié) 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 3　　一、現(xiàn)場施工項目部組織架構(gòu)（見下圖） 3　　二、項目管理機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人表 4　　三、項目部崗位責(zé)任制 5　　第二節(jié) 施工管理目標(biāo) 13　　一、施工質(zhì)量目標(biāo) 13　　二、施工進度目標(biāo) 13　　三、文明施工目標(biāo) 14　　四、安全施工目標(biāo) 14　　五、加強現(xiàn)場施工科學(xué)技術(shù)管理 14　　第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 14　　一、施工總體準(zhǔn)備工作 14　　二、技術(shù)準(zhǔn)備工作 15　　三、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 15　　四、材料準(zhǔn)備工作 16　　五、勞動力準(zhǔn)備 16　　六、資金準(zhǔn)備工作 16　　七、機械設(shè)備準(zhǔn)備 17　　第四節(jié) 施工區(qū)段劃分 17　　第五節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 17　　一、布置原則（詳施工現(xiàn)場平面布置圖） 17　　二、辦公等公用房屋 17　　第六節(jié) 工程分包情況說明 18　　第七節(jié) 施工臨時用水布置 18　　第八節(jié) ▲施工臨時用電布置▲ 19　　第三章　施工進度計劃及保證措施 20　　第一節(jié) 施工進度計劃 20　　一、總控計劃 20　　二、項目進度計劃及對其它專業(yè)承包項目的計劃安排 20　　三、項目進度計劃圖和橫道圖： 20　　四、分部、分項組織施工 21　　五、總體及分段施工順序 21　　六、施工進度計劃管理 22　　七、采取有效措施，控制影響工期的因素 22　　八、利用計算機進行計劃管理 22　　九、施工進度控制計劃的實施 23　　第二節(jié) 工期保證措施 23　　一、建立高效的項目組織管理機構(gòu) 23　　二、落實進度管理責(zé)任制 23　　三、防止返工和意外事件發(fā)生 24　　四、實行動態(tài)進度管理 24　　第三節(jié) 雨季施工措施 25　　第四章勞動力計劃和管理 26　　第一節(jié) 勞動力計劃 26　　一、人力資源配置原則 26　　二、人力資源配備 26　　三、對主要工種工人素質(zhì)要求 26　　四、施工人員配備表 27　　五、勞動力強度曲線圖 29　　第二節(jié) 勞動用工管理 29　　一、施工現(xiàn)場用工必須遵守有關(guān)勞動用工制度和規(guī)定 29　　二、工人工資的發(fā)放管理 30　　第五章主要施工機械設(shè)備計劃和管理 31　　第一節(jié) 主要施工機械設(shè)備計劃 31　　第二節(jié) 施工機械設(shè)備安全應(yīng)用管理 31　　第六章主要材料進場計劃及管理 33　　第一節(jié) 主要材料進場計劃 33　　一、擬投入的主要材料、半成品、設(shè)備計劃表（一） 33　　二、擬投入的主要材料、半成品、設(shè)備計劃表（二） 34　　第二節(jié) 材料保障措施 34　　一、編制材料選板、送板、定板計劃 34　　二、編制有針對性材料采購計劃 34　　三、簽訂材料采購合同 35　　四、材料的采購 35　　五、材料進場驗收 35　　六、材料管理 35　　第七章施工重點、難點及施工方法 37　　第一節(jié) 施工重點、難點分析及對策 37　　一、對施工中可能出現(xiàn)的不利因素的考慮和對策 37　　二、貨期延長，材料不能如期到位 37　　三、建設(shè)單位要求的施工工期縮短的措施 38　　四、測量放線控制 38　　五、設(shè)計的深化可能引起的工程變更 38　　六、臺風(fēng)、暴雨等不良天氣 38　　七、對施工現(xiàn)場火警的預(yù)防 39　　第二節(jié) 施工工藝上的重點與難點及解決方案 39　　一、地面水泥砂漿找平 39　　二、自流平地面涂料施工 41　　三、環(huán)氧自流平涂料的施工 42　　

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