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建筑基礎(chǔ)工程管理系統(tǒng)平臺

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   隨著國內(nèi)建筑市場的放開與競爭的加劇,越來越多的建筑基礎(chǔ)工程企業(yè)不得不直面一些問題。  

       一、在建筑基礎(chǔ)工程企業(yè)中主要面臨的問題有哪些?

  1、企業(yè)管理要求標準化、精細化,項目管理存在個性化、專業(yè)化,如何兩者兼得

  2、項目矩陣式管理模式需要面對企業(yè)層面眾多職能部門的目標監(jiān)管,項目管理系統(tǒng)如何有效支持矩陣式組織結(jié)構(gòu)的授權(quán)、協(xié)作和溝通

  3、項目利潤來源于有效的成本管控,如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營模式建立成本管控模型并有效進行過程管控

  那么這些問題的究其根本也就是建筑施工企業(yè)如何在新的環(huán)境下保持和提高競爭力,也就是需要通過利用信息技術(shù)來改造整個管理模式及經(jīng)營行為,從而進行建筑施工企業(yè)信息化的建設(shè)。

      二、那么建筑基礎(chǔ)工程項目管理系統(tǒng)平臺的實施可以帶來什么?

  1、實現(xiàn)了項目全過程全要素管理,涵蓋售前機會、立項、執(zhí)行、結(jié)項全過程

  2、圖形化展示項目進度,統(tǒng)攬所有在執(zhí)行項目的情況,便于監(jiān)控和管理

  3、智能的系統(tǒng)預警功能,及時提醒您相關(guān)的事件進展與狀態(tài),免除遺忘

  4、有效管理項目知識、文檔,不斷積累企業(yè)項目中的知識與經(jīng)驗讓更多人借鑒分享

  5、不同人的項目管理平臺,展示全方位的項目信息和關(guān)注點

  6、構(gòu)建在統(tǒng)一集成平臺之上,擴展性好,與企業(yè)人力資源、財務(wù)、客戶關(guān)系、知識管理相結(jié)合,提升企業(yè)執(zhí)行效率

  7、與工作流及自定義表單結(jié)合完成項目流程和表單的自定義滿足個性需求

  當然除了以上的這些價值以外,不同的建筑工程項目管理軟件所體現(xiàn)的不一樣。但是通過建筑項目管理軟件都可以幫助建筑施工企業(yè)管理效益與生產(chǎn)力大幅度提高,促進和改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面,增強企業(yè)決策的有效性。特別是中小型的建筑工程企業(yè),更需要通過信息化的改造,提高企業(yè)自身競爭力和經(jīng)濟效益,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

發(fā)布:2020-08-24 14:43    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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