通用建筑工程質(zhì)量怎么進(jìn)行管控

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　　建筑工程項(xiàng)目投資大，建設(shè)和使用周期長(zhǎng)，工程質(zhì)量意義重大。施工階段的施工質(zhì)量管理是建設(shè)工程質(zhì)量的最終體現(xiàn)，直接影響工程質(zhì)量和工程投資效益。項(xiàng)目應(yīng)重視工程質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格遵守規(guī)范和規(guī)程，采用科學(xué)方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，確保工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

　　近年來，國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量越來越重視，但在建設(shè)工程質(zhì)量管理過程中也發(fā)現(xiàn)了很多問題。這些問題極大地影響了建筑業(yè)的正常運(yùn)行，也對(duì)建筑業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生了極其不利的影響。

　　1、建筑工程從施工到完工是一個(gè)長(zhǎng)期的過程

　　但由于相關(guān)制度的限制，傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理只能選擇抽樣檢查或工程竣工時(shí)的驗(yàn)收檢查，而一些安全隱患在施工中就已經(jīng)埋下，完工后很難修改。

　　2、傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理的管理手段老舊

　　缺乏與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合，其管理體系不夠完善，質(zhì)量管理的專業(yè)化水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理隊(duì)伍的水平參差不齊，專業(yè)性能有待提高，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力不夠，出現(xiàn)了消極怠工、敷衍了事的情況，不利于建筑工程質(zhì)量管理工作的高效進(jìn)行。

　　3、傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)管范圍還需要進(jìn)一步擴(kuò)展

　　監(jiān)管力度也有待提升;其質(zhì)量管理的方法單一，針對(duì)的是普遍的建筑工程，對(duì)特殊的工程不能很好地起到監(jiān)管作用。

　　在國(guó)家的大力發(fā)展下，建筑工程質(zhì)量管理得到了一定的提高，但我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的普及程度和發(fā)展水平依然較為低下，無法滿足我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展的需求，因此，企業(yè)可以使用通用建筑工程質(zhì)量管理軟件，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，把管理水平提高一個(gè)新的層次。

　　二、泛普軟件通用建筑工程質(zhì)量管理軟件

　　我國(guó)整體建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，必須采用現(xiàn)代化的信息管理措施，使用泛普軟件建筑工程質(zhì)量管理，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的信息化管理。

　　利用泛普軟件加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值。還可以優(yōu)化資源配置，最大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。