建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)特點(diǎn)

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　　建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代管理的科學(xué)理論和方法，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大的管理特點(diǎn)而設(shè)計(jì)開發(fā)的。

　　一個(gè)成熟的項(xiàng)目管理體系貫穿著科學(xué)的項(xiàng)目管理理念，積累著項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在軟件實(shí)施過(guò)程中，可以對(duì)規(guī)范企業(yè)的管理行為，形成項(xiàng)目管理體系起到事半功倍的作用。

　　一、建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基本概念

　　建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是根據(jù)我國(guó)大型建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大等管理特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代管理的科學(xué)理論和方法而設(shè)計(jì)開發(fā)的。

　　系統(tǒng)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)模式和規(guī)范的管理流程，實(shí)現(xiàn)了各參與單位的網(wǎng)上業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)傳輸;通過(guò)痕跡管理實(shí)現(xiàn)信息的完整性管理;系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的動(dòng)態(tài)分析，為重大項(xiàng)目決策提供有力依據(jù)。

　　二、泛普軟件建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)特點(diǎn)

　　泛普軟件建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，能被廣大企業(yè)所接受是因?yàn)檐浖旧頁(yè)碛械囊恍┨攸c(diǎn)，契合企業(yè)的管理發(fā)展。

　　1.自動(dòng)化

　　項(xiàng)目管理的過(guò)程包括進(jìn)度控制、成本控制、估算、預(yù)算等，往往涉及大量的計(jì)算。通過(guò)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)在輸入原始數(shù)據(jù)后會(huì)自動(dòng)生成相關(guān)計(jì)算結(jié)果，大大減少了工作人員的計(jì)算工作，提高了計(jì)算效率。

　　2.電子化

　　對(duì)于項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)分析，很多工程資料往往是紙質(zhì)資料，由專門的資料員進(jìn)行整理裝訂，為管理決策提供參考。有了項(xiàng)目管理系統(tǒng)，只需要通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)輸入信息，相關(guān)管理人員就可以通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)隨時(shí)查閱。

　　3.全面性

　　在傳統(tǒng)的決策過(guò)程中，人的思維總是存在片面性或主觀性。而在項(xiàng)目管理系統(tǒng)的過(guò)程中，項(xiàng)目管理系統(tǒng)的決策意見更加客觀，參考的數(shù)據(jù)更加全面。

　　泛普軟件為了保證一個(gè)項(xiàng)目圓滿完成，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)部分都要有清晰的展現(xiàn)方式。無(wú)論是項(xiàng)目管理還是團(tuán)隊(duì)管理等等，細(xì)節(jié)很多，但核心不變，就是最大程度上的簡(jiǎn)化工作流程，用最低的成本做更多的事情。

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，提高投資者和員工的滿意度，而且可以通過(guò)系統(tǒng)管理來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理制度，擺脫傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的“消防員”角色。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地交付項(xiàng)目，而且可以降低項(xiàng)目成本，提高客戶滿意度及工作效率。