建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理軟件

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　　在我國(guó)城市化的發(fā)展過(guò)程中，大量的建筑物在城市里拔地而起，因此，在城市化的進(jìn)程及建筑工程的建設(shè)中，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是必不可少的。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程越來(lái)越多，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理越來(lái)越重視，也越來(lái)越有挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人工施工管理手法已經(jīng)不再滿(mǎn)足，企業(yè)引進(jìn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理軟件是必要的。

　　一、對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理策略

　　企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理策略主要在施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則、工程軟件質(zhì)量的制度化管理三個(gè)方面。

　　1、施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

　　施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和效果，項(xiàng)目能否合理利用財(cái)力、物力和人力，能否以較低的投入滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。因此，在制定施工方案時(shí)，需要組織各方面人員共同準(zhǔn)備，優(yōu)化方案，合理選擇建筑材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則。

　　一是要規(guī)劃科學(xué)合理的方案，既包括人員管理，也包括現(xiàn)場(chǎng)施工資源的合理利用。只有科學(xué)合理的規(guī)劃，才能做到物盡其用。

　　3、工程軟件質(zhì)量的制度化管理。

　　施工質(zhì)量是第一要素，工程質(zhì)量要從制度上管理，首先是圖紙管理。要認(rèn)真審圖，就要全面細(xì)致的審核。從平面、立面、剖面到每棟樓的細(xì)部，從每層樓的結(jié)構(gòu)配筋圖，都要系統(tǒng)化、系統(tǒng)化的控制和負(fù)責(zé)。

　　以上對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的策略全都體現(xiàn)在泛普軟件建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理軟件里，企業(yè)引進(jìn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理軟件就迎刃而解。

　　二、泛普軟件建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)

　　泛普軟件本著“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、高效”的服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為新老客戶(hù)提供過(guò)硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到數(shù)百萬(wàn)人的信賴(lài)，泛普軟件為世界各地的團(tuán)隊(duì)提供支持。

　　泛普軟件以成本控制為核心，以資金管理為主線(xiàn)，全面解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。對(duì)工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理等進(jìn)行全方位管理，

　　除此之外，系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔直觀、操作便捷。完善的產(chǎn)品使用培訓(xùn)，全面支持各瀏覽器、PC客戶(hù)端、移動(dòng)端，隨時(shí)隨地辦公，可有效幫助企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。