針對(duì)影響建筑施工進(jìn)度管理的因素如何處理？

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　　在現(xiàn)階段的工程施工建設(shè)中。如果既想保證工程質(zhì)量又想保證工程進(jìn)度，難度是非常大的。在工程進(jìn)度方面，主要的影響因素有以下幾個(gè)

　　一、影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素有哪些

　　1、為了盲目趕工期而忽視了工程質(zhì)量

　　工程質(zhì)量和工程進(jìn)度是同樣重要的，甚至工程質(zhì)量還要更重要一些。但是在很多的工程施工項(xiàng)目中，為了降低建設(shè)成本，不斷的壓縮工期，加快建設(shè)速度，這樣所導(dǎo)致的后果就是質(zhì)量被忽略，導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量不合格。

　　2、管理者能力的影響

　　項(xiàng)目經(jīng)理配置的管理人員不能滿足施工需要，管理水平低、經(jīng)驗(yàn)不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃完成。組織管理因素導(dǎo)致的影響組織管理的因素主要包括合同審批延誤、施工計(jì)劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會(huì)使得施工過(guò)程中出現(xiàn)停工帶料、施工延誤的現(xiàn)象。

　　3、缺乏專業(yè)的工程進(jìn)度管理軟件

　　很多施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理都是依靠人工和進(jìn)度進(jìn)化表，沒(méi)有專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的作用不可忽視，可以幫助項(xiàng)目高效、精準(zhǔn)的管理項(xiàng)目進(jìn)度。

　　4、資金影響

　　工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保障。一般來(lái)說(shuō)，資金的影響主要來(lái)自建設(shè)單位或者是由于沒(méi)有及時(shí)給足工程預(yù)付款，或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款，這些都會(huì)影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。

　　二、針對(duì)這些問(wèn)題，施工方該如何處理呢

　　1、管理方面

　　做好施工前后各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。迅速組織、籌建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,及時(shí)按照監(jiān)理工程師的施工組織設(shè)計(jì),組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。建立形象進(jìn)度考核制度,把形象完成情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 采取切實(shí)可行的技術(shù)組織措施克服各種不利施工條件和自然災(zāi)害的影響,對(duì)各種不利氣候條件預(yù)防為先,盡量節(jié)約工期。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,管理人員及技術(shù)人員跟班作業(yè),靠前指揮,超前布局謀策,加強(qiáng)監(jiān)控落實(shí),及時(shí)解決問(wèn)題,避免擱置延誤。

　　2、技術(shù)層次

　　按照工期要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案。積極改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),采用先進(jìn)的施工方法。發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用,提前做好各階段的施工安排,認(rèn)真細(xì)致的完成工程施工測(cè)量和施工監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)信息化施工,確保工程順利進(jìn)行。

　　3、材料設(shè)備

　　按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃,做到早計(jì)劃、早落實(shí)。合理配置機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械使用率和機(jī)械化作業(yè)程度。加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,備足動(dòng)力設(shè)備和主要機(jī)械易損件。采用新設(shè)備及檢測(cè)儀器,以科學(xué)手段加快施工進(jìn)度。

　　本文結(jié)合具體情況，研究和分析了工程項(xiàng)目成本管理的強(qiáng)化方法，從材料設(shè)備、制度體系、考核管理、人員培訓(xùn)等多方面論述了具體的成本管控加強(qiáng)方法，希望對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目成本管控工作的發(fā)展和進(jìn)步，起到一定優(yōu)化和幫助作用。