適合建筑工程行業(yè)使用的項(xiàng)目管理軟件有哪些

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　　在當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理過程中，成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制壓力較大，傳統(tǒng)的人工管理已經(jīng)很難應(yīng)對。無論是從短期發(fā)展和長期規(guī)劃來看，工程項(xiàng)目管理軟件的使用很有必要性。

　　一、傳統(tǒng)的人工管理給企業(yè)帶來了哪些困擾

　　1、人工管理體制、管理模式制約著企業(yè)管理水平的提高與發(fā)展，難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。

　　2、工程量和各種費(fèi)用計(jì)算復(fù)雜、費(fèi)時(shí)、誤差大，影響了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

　　3、建筑工程規(guī)模大、周期長、造價(jià)高，管理負(fù)擔(dān)大、成本控制難。

　　4、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分離，很多項(xiàng)目無法得出精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，數(shù)據(jù)延遲情況也比較嚴(yán)重。

　　二、好用的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要滿足哪些條件

　　1、功能匹配度高

　　任何系統(tǒng)工具都會(huì)有自己獨(dú)特的功能，無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)在選擇一款系統(tǒng)時(shí)，需要看清系統(tǒng)的功能有哪些，哪些功能是工程項(xiàng)目管理必須要使用的，哪些功能是多余的。只有去仔細(xì)分析這些功能信息，才可以幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)找到合適的系統(tǒng)工具。

　　2、使用簡單易上手

　　功能再強(qiáng)大的系統(tǒng)，大家不會(huì)使用也是白搭。很多時(shí)候建筑企業(yè)員工的知識水平有限，對新的系統(tǒng)工具接受程度低。所以在選擇工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)，一定要考慮到員工操作的難易程度，能夠讓員工很快上手的工具則可以幫助你節(jié)省大量的操作培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)而加快項(xiàng)目進(jìn)度。

　　3、便于團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作

　　前面已經(jīng)說到工程項(xiàng)目管理其實(shí)是十分復(fù)雜的過程，工程項(xiàng)目管理中我們需要不斷與團(tuán)隊(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通來確定項(xiàng)目的進(jìn)展。因此，良好溝通協(xié)作功能是必須的，它將有助于保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信息暢通。

　　4、實(shí)時(shí)掌控工程項(xiàng)目進(jìn)度

　　一個(gè)正常的工程項(xiàng)目流程包括啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)測控制、收尾等階段，每個(gè)階段都有不同的事情要處理，尤其是在執(zhí)行和監(jiān)測階段，管理尤其復(fù)雜，因此工程項(xiàng)目進(jìn)度的把控是比較難做處理的。

　　5、可視化工程項(xiàng)目管理全貌

　　數(shù)據(jù)報(bào)表是掌握業(yè)務(wù)全局的最佳方式，工程項(xiàng)目管理也不例外。無論是成本管理、采購管理、預(yù)算管理，還是工程項(xiàng)目完成情況，都可以通過智慧看板來掌握全貌。

　　當(dāng)前，數(shù)字轉(zhuǎn)型成為建筑企業(yè)發(fā)展的必然，通過信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決專有業(yè)務(wù)部門的管理需要，通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層面的全面管理，提高管理水平，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)管理新格局。