建筑企業(yè)有必要引入信息化管理系統(tǒng)嗎

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　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，建筑行業(yè)因傳統(tǒng)管理模式較為粗放，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓，一些管理問題也逐漸暴露出來，而“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化”為建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)提供了新方向。與此同時(shí)，“建筑業(yè)有必要引入信息化管理系統(tǒng)嗎?”這個(gè)問題也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的熱烈討論。

　　一、建筑業(yè)的傳統(tǒng)化管理模式具體表現(xiàn)

　　1、處理工作時(shí)需要登錄多個(gè)系統(tǒng)賬號(hào);

　　2、數(shù)據(jù)不能共享;

　　3、各部門間業(yè)務(wù)往來不便;

　　4、經(jīng)常重復(fù)性工作;

　　5、需要花費(fèi)高昂的費(fèi)用;

　　6、信息不透明。

　　二、建筑工程行業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化管理的優(yōu)勢(shì)

　　1、提升管理水平

　　在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)對(duì)工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理，管理人員可以更全面地了解施工進(jìn)度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運(yùn)用信息化管理技術(shù)，能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術(shù)手段，還可以構(gòu)建合理的管理計(jì)劃和方案，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。

　　2、促進(jìn)工作效率

　　與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值?？梢约皶r(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程優(yōu)質(zhì)、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，最大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。此外，一些基本管理工作，像工地考勤，也可以借助信息系統(tǒng)進(jìn)行。

　　3、提高工作質(zhì)量

　　在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，因?yàn)楦黝惒划?dāng)行為的存在，很容易造成建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還包括安全事故以及延期帶來的社會(huì)效益損失等。在建筑工程管理中，運(yùn)用信息化技術(shù)能夠較好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素，避免各個(gè)方面可能帶來的損失，確保經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。而且，采用信息化手段，從招投標(biāo)開始，就可以做到信息的公開透明化，減少信息不對(duì)稱問題。為工程施工提供重要指導(dǎo)和幫助，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消除潛在的質(zhì)量問題和安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。

　　4、調(diào)整工作流程

　　無淪是建筑材料采購管理，還是建筑安全管理工作，都有著明顯的風(fēng)險(xiǎn)性，以傳統(tǒng)模式去進(jìn)行的話，總會(huì)出現(xiàn)各種信息失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)問題。而以信息化技術(shù)運(yùn)用為基礎(chǔ)，可以更好的開展工作流程的調(diào)整，使得工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，更加規(guī)范化，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講，將使其各項(xiàng)資源得以優(yōu)化配置，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑。

　　5、提升戰(zhàn)略規(guī)劃水平

　　傳統(tǒng)建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理數(shù)據(jù)信息，并在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不具備時(shí)效性的同時(shí)，也造成了極大的資源浪費(fèi)。但是在建筑工程信息化系統(tǒng)的幫助下，可以更好是收集整理到各個(gè)方面的信息，為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，這對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展和進(jìn)步講，顯得非常重要。

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