技改項目施工過程管理軟件

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　　施工項目管理是施工企業(yè)對施工項目進行有效的掌握控制。主要有如下特征：

　　1、是施工項目管理者是施工企業(yè)，他們對施工項目全權負責;

　　2、是施工項目管理的對象是項目，具有時間控制性，也就是施工項目的運作周期;

　　3、是施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程中，根據(jù)階段及要求的變化，管理內(nèi)容也發(fā)生變化;

　　4、是施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。

　　正式由于這些特點，在技改工程項目管理方面有些施工單位卻沒有給予足夠的重視，導致施工人員態(tài)度散漫，經(jīng)常隨意更改設計方案，材料、設備的質量較差，不符合施工要求，最終對施工進度和工程質量造成了十分不利的影響。為了改變這些現(xiàn)狀，需要實施相應的工程項目管理軟件來對項目的全過程進行管理，加強各個階段的管理，保證工程項目的質量順利進行。

　　一、工程項目管理軟件在施工全過程中有哪些管理?

　　泛普軟件的工程項目施工管理系統(tǒng)從項目階段的進度計劃跟蹤、驗收質量管控、工程結算填報、現(xiàn)場的組織人力機具配置來實現(xiàn)項目施工的全過程管理。主要功能包括合約規(guī)劃、付款計劃管理、采購進度管理、土建進度管理、安裝進度管理、調(diào)試試運行進度管理、項目轉收入計劃管理、項目質量管理、項目安全管理、項目形象進度、工程結算管理、施工組織及人員管理、現(xiàn)場人力資源配置、現(xiàn)場機具配置、施工組織設計、項目月報管理、施工文檔歸檔等。

　　以成本管理為核心，綜合性、平臺化的施工項目管理信息系統(tǒng)，為建筑行業(yè)項目管理打造信息化管理平臺。它采用人機結合的閉環(huán)控制等思想，實時動態(tài)監(jiān)控項目成本的運轉，以達到控制項目成本的目的。同時建筑工地管理系統(tǒng)也不僅僅是材料管理軟件，建筑工地管理系統(tǒng)主要涵蓋了工地管理的方方面面，包括材料管理，員工管理，分包合同管理模塊、采購計劃管理模塊、固定資產(chǎn)管理模塊、獨立的供應商管理模塊和財務管理模塊，細化了對分包商和供應商的管理，更加有效地控制材料進出，工地(項目)成本控制。真正實現(xiàn)了工地物流,資金流和業(yè)務流三流合一。