好用的景觀工程項目管理系統(tǒng)

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 　　伴隨著社會經濟和信息技術的發(fā)展，在景觀工程項目建設過程中，無論是前期設計還是施工建設都需要引進工景觀工程項目管理系統(tǒng)，以很好的控制目標，保證最優(yōu)的工程目標狀態(tài)的實現。

　　一、在未進行信息化建設之前，景觀工程項目管理中存在的問題

　　1、信息化是一項跨部門、跨行業(yè)的應用，但目前 有關法律制度和信息化技術標準規(guī)范的制訂滯后于信息化發(fā)展的需要。各自為政、互不相通，已經造成了大量的資源浪費。

　　2、現今，有很多企業(yè)管理人員并不能夠全面的了解其專業(yè)性，而在進行景觀工程施工的管理時，管理水平也比較落后。很多企業(yè)的管理模式沒有創(chuàng)新，處于傳統(tǒng)的、跟不上科技化腳步的管理。

　　3、項目管理的核心在于運籌協(xié)同，運籌協(xié)同的基礎是項目計劃。眾多走在前面的景觀工程企業(yè)實踐表明，不抓住計劃和范圍管理這條項目管理的主線，項目管理水平不可能出現質的提高。

　　4、由于合同數量大、結算方式多樣、工程周期相對較短，財務人員難以對整個工程付款進行有效的管理和控制，而對于工程可能的延期和變更造成的影響無法準確及時地獲知，隨著工程數量的進一步加大，一旦業(yè)務端出現變化時，必然會給整個資金環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。

　　二、在此，我為大家推薦一款好用的景觀企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)——泛普軟件

　　泛普景觀工程項目管理軟件系統(tǒng)以進度計劃為龍頭，對景觀企業(yè)進行全過程的管控。系統(tǒng)注重多項目的監(jiān)管，通過自定義業(yè)務管理網絡與流程輔助溝通管理，提供良好的以任務為中心的記錄、警示以及追溯體系，堅持集成化和協(xié)同化的發(fā)展方向，實現多流程、多環(huán)節(jié)并行。

　　1、景觀工程管理軟件進行綜合的項目信息管理，可把一些不能在其他模塊歸類的信息存放于此，此處還有用戶可自由劃分文件類別功能。用戶可按照規(guī)定自建文件類別。

　　2、項目質量是景觀施工企業(yè)非常關心的問題，在系統(tǒng)中涉及人、材、物的質量管理和重大的驗收記錄管理。

　　3、景觀工程管理系統(tǒng)提供了一套完整的企業(yè)業(yè)務流程管理方法，實現了流程邏輯與業(yè)務邏輯的分離，支持流程的動態(tài)調整，使用戶從容應對變化，提高應用系統(tǒng)的靈活性和適應性。

　　4、景觀企業(yè)項目管理軟件對景觀工程項目的收文、發(fā)文單據電子存儲，使對外對內的文件往來內容、時間、收發(fā)單位等清楚明確，以備將來快速查找，從細微處把握工程管理，減少自身漏。