景觀工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)

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　　從目前城市園林綠化景觀施工管理的實(shí)際情況來看，仍存在一些問題，包括缺少完善的施工準(zhǔn)備、苗木的選擇缺乏科學(xué)性、種植綠色植物不合理、工程施工安全管理不到位、后期養(yǎng)護(hù)工作有待優(yōu)化、施工人員整體素質(zhì)需要提高等?；诖耍嘘P(guān)部門和相關(guān)工作人員要結(jié)合問題進(jìn)一步做好應(yīng)對措施，保證問題的妥善解決，保證工作效率和工作質(zhì)量的提高，切實(shí)推動(dòng)我國城市園林綠化景觀的持續(xù)發(fā)展，最大限度地發(fā)揮出園林綠化工作的作用。

　　一、景觀工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理注意事項(xiàng)

　　城市建設(shè)的不斷進(jìn)步促進(jìn)了園林景觀工程的發(fā)展，園林景觀的施工既可美化城市，還可以促進(jìn)生態(tài)平衡。園林施工工程項(xiàng)目主要是針對地形的改造、園林中假山的施工、園林植被的搭配、植物草木的種植等。這些工程對城市園林施工的發(fā)展具有重要的意義。

　　1、堅(jiān)持以人為本的種植理念，不斷地提升施工人員和養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)管理能力和養(yǎng)護(hù)技術(shù)。在管理過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況開展合理的管理，全面提升施工人員的養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)。

　　2、在園林工作施工養(yǎng)護(hù)過程中，還需要對植物的詳細(xì)情況進(jìn)行分析。對不同種類的植物在施工養(yǎng)護(hù)時(shí)，需要對種植時(shí)間、施肥時(shí)間以及修剪時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)確定，從而保證植物的成活率得到提升。

　　3、促進(jìn)園林工程施工技術(shù)及養(yǎng)護(hù)管理高效運(yùn)行的策略，林工程具有周期長的特點(diǎn)，加強(qiáng)前期建設(shè)工作的同時(shí)，注重后期養(yǎng)護(hù)管理效果，如設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)受到同等重視。相對于其它建筑、電力工程，后期養(yǎng)護(hù)管理對園林工程建設(shè)有著非常大的影響，如果不能做好后期養(yǎng)護(hù)管理工作，園林工程建設(shè)就失去了意義。同時(shí)，如果前期施工質(zhì)量不合格，后期養(yǎng)護(hù)工作就難以有效開展。因此，在園林工程建設(shè)過程中，前期施工和后期養(yǎng)護(hù)相互影響、相互制約，將兩者有效結(jié)合，才能充分發(fā)揮園林工程的人文價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值。

　　二、園林工程施工技術(shù)及養(yǎng)護(hù)管理高效運(yùn)行的策略

　　1、提高施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)

　　施工團(tuán)隊(duì)要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)相關(guān)的園林工程技術(shù)，即使參與培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的園林施工技術(shù)，施工前要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件、預(yù)算成本等綜合因素選定施工方案，團(tuán)隊(duì)人員自身也要提高責(zé)任意識(shí)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并且及時(shí)想出解決方案，根據(jù)設(shè)計(jì)方案選取樹種，進(jìn)行施工。

　　2、 突出造景效果

　　利用的園林植物造景形式關(guān)系到城市園林施工水平。在園林施工過程中，需要充分發(fā)揮出植物造景功能，工作人員需要加強(qiáng)修建灌木，有機(jī)結(jié)合樹木季節(jié)變化和城市發(fā)展需要。工作人員在選擇植物的過程中，需要盡量有機(jī)結(jié)合喬木、灌木、草本植物等人，綜合運(yùn)用不同種類的造景植物，合理增加植物種類，工作人員需要協(xié)調(diào)搭配各類樹種，避免發(fā)生病蟲害之后引發(fā)交叉感染問題

　　3、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

　　設(shè)計(jì)方案是園林工程施工、養(yǎng)護(hù)的重要依據(jù)。在設(shè)計(jì)方案中充分體現(xiàn)出施工、養(yǎng)護(hù)結(jié)合要求，發(fā)揮兩者結(jié)合要求的導(dǎo)向作用，規(guī)范、約束參建單位的行為，確保園林工程施工、養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合。設(shè)計(jì)人員充分考慮天氣、氣候、地質(zhì)、外部環(huán)境等因素的影響，做好不同綠植的合理搭配工作，優(yōu)化綠植規(guī)劃設(shè)計(jì)。施工單位依據(jù)綠植規(guī)劃，明確施工方案，制定施工標(biāo)準(zhǔn)，后期根據(jù)綠植特性、氣候及地質(zhì)等因素，制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方案，優(yōu)化養(yǎng)護(hù)人員配置。

　　4、提升養(yǎng)護(hù)管理水平

　　未來保障園林施工效果，需要提升園林養(yǎng)護(hù)管理。一些園林養(yǎng)護(hù)管理水平比較低，當(dāng)?shù)卣枰哟罅ν顿Y，保障園林植物養(yǎng)護(hù)效果，查處破壞園林景觀的行為，加大力度宣傳植物保護(hù)知識(shí)，安排專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理人員，提升園林景觀養(yǎng)護(hù)水平。在園林養(yǎng)護(hù)過程中需要做好以人為本，提高養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)管理水平，使其靈活利用養(yǎng)護(hù)技術(shù)。在園林管理過程中，工作人員需要結(jié)合園林實(shí)際情況合理選擇管理技術(shù)，同時(shí)需要提高施工人員的養(yǎng)護(hù)意識(shí)。在園林施工養(yǎng)護(hù)管理階段，工作人員需要詳細(xì)分析植物情況，針對不同植物種類，科學(xué)確定植物施肥時(shí)間和修建時(shí)間等，有效提高植物的成活率。

　　三、泛普軟件景觀工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)的好處

　　1、技術(shù)管理

　　在市政園林工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系中，市政園林工程建設(shè)單位應(yīng)結(jié)合施工要求和施工責(zé)任規(guī)范，提高具體工作的有效性和合理性，確保施工技術(shù)的監(jiān)督和系統(tǒng)化管理。在施工單位的工作隊(duì)伍中，不僅要有土建專業(yè)人員，還要有電氣、暖通、安全工程師。這就需要不同的專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底，對施工項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用過程進(jìn)行有效的溝通和交流，在統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上提高技術(shù)協(xié)調(diào)性，真正落實(shí)高效管理和技術(shù)施工的目標(biāo)。

　　2、進(jìn)度控制

　　對于市政園林工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，有效的進(jìn)度管理是保持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益平衡的關(guān)鍵。因此，在制定完整的計(jì)劃方案的基礎(chǔ)上，對施工過程中可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和處理，確保管理者能夠與相關(guān)單位進(jìn)行合理的溝通。在市政園林工程施工項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)盡量按照施工計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，及時(shí)控制現(xiàn)場施工過程，整合動(dòng)態(tài)施工過程，最大限度地利用空間和做法，保持工程進(jìn)度。

　　3、安全管理

　　要真正提高市政園林工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，就必須對安全管理工作和細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到重視，有效避免安全事故的發(fā)生，既能避免施工進(jìn)度的延誤，又能減少工人的焦慮，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，創(chuàng)造更安全、更系統(tǒng)的監(jiān)管模式，從而保障市政園林工程建設(shè)項(xiàng)目管理的順利開展。

　　4、質(zhì)量管理

　　在市政園林工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，質(zhì)量管理是重中之重，正因?yàn)樗许?xiàng)目都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。因此，在保持建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)以美化環(huán)境、生態(tài)公益、調(diào)節(jié)物候等功能為基礎(chǔ)。在注重施工過程的基礎(chǔ)上，整合工藝系統(tǒng)，確保相應(yīng)工序達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從根源上提高市政園林工程建設(shè)項(xiàng)目管理的整體水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目健康穩(wěn)定的發(fā)展和運(yùn)營。

　　景觀工程施工項(xiàng)目管理工作開展的過程中，要結(jié)合施工規(guī)劃對施工流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行集中管理，踐行標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和規(guī)范制度，約束相應(yīng)的施工行為和管理方案，一定程度上打造更加貼合實(shí)際施工要求的管理模式，為后續(xù)踐行標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)管工作提供保障。只有提升階段性市政園林景觀工程施工項(xiàng)目管理的時(shí)效性，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益的共贏。