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教育顧問(wèn)
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教育顧問(wèn)是教育行業(yè)中的重要角色,他們負(fù)責(zé)為家長(zhǎng)和學(xué)生提供專業(yè)的教育咨詢服務(wù),幫助規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑、選擇合適的課程和方案,以及解答各種教育問(wèn)題。通過(guò)了解客戶需求和評(píng)估學(xué)生潛力,教育顧問(wèn)能夠?yàn)榧议L(zhǎng)和學(xué)生提供個(gè)性化的咨詢和建議,同時(shí)積極銷售課程和保持與客戶的良好關(guān)系。他們的目標(biāo)是幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)目標(biāo),同時(shí)為學(xué)校樹(shù)立良好的形象和品牌知名度。
一、教育行業(yè)教育顧問(wèn)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
崗位職責(zé):
1. 提供專業(yè)咨詢:為家長(zhǎng)和學(xué)生提供專業(yè)的教育咨詢服務(wù),解答各種教育問(wèn)題、提供課程建議和規(guī)劃、評(píng)估學(xué)生的需求和潛力。
2. 銷售課程:教育顧問(wèn)需要積極銷售課程,向家長(zhǎng)和學(xué)生推廣學(xué)校的課程、解答疑問(wèn)、處理疑慮、促成簽約。
3. 客戶關(guān)系管理:建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,預(yù)約和接待來(lái)訪家長(zhǎng)、定期回訪、收集需求和反饋、跟進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)展。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,與其他顧問(wèn)、班主任、教師,共同完成銷售任務(wù)和提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
工作內(nèi)容:
1. 咨詢接待:熱情接聽(tīng)咨詢電話,預(yù)約并接待來(lái)訪家長(zhǎng),根據(jù)綜合情況了解和測(cè)評(píng)結(jié)果,給家長(zhǎng)和學(xué)生提供學(xué)科學(xué)習(xí)咨詢,并達(dá)成課程銷售。
2. 銷售任務(wù):確保按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)和指標(biāo),完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)和指標(biāo),為家長(zhǎng)推薦符合孩子需求、個(gè)性化的課程體系,并促成簽約。
3. 學(xué)員安排:教育顧問(wèn)負(fù)責(zé)為已付費(fèi)的學(xué)員安排班主任,并配合班主任完成學(xué)員入學(xué)的各項(xiàng)工作。
4. 客戶關(guān)系維護(hù):及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,與家長(zhǎng)保持經(jīng)常的溝通,建立良好的關(guān)系,維護(hù)學(xué)校的形象。進(jìn)行咨詢登記,定期對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行回訪,收集家長(zhǎng)需求信息消費(fèi)習(xí)慣。
二、教育行業(yè)教育顧問(wèn)需要的管理表格
1. 預(yù)約登記表:預(yù)約咨詢的客戶信息,預(yù)約日期、時(shí)間、聯(lián)系方式。這張表格可以幫助教育顧問(wèn)更好地安排工作時(shí)間和優(yōu)先處理緊急情況。
2. 回訪跟蹤表:回訪客戶的具體情況和進(jìn)展,回訪日期、客戶姓名、學(xué)習(xí)進(jìn)展。這張表格可以幫助教育顧問(wèn)更好地了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和管理客戶關(guān)系。
3. 培訓(xùn)需求表:?jiǎn)T工或教師需要接受的培訓(xùn)課程和時(shí)間安排。這張表格可以幫助教育顧問(wèn)更好地規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃和資源分配,員工和教師提供必要的職業(yè)發(fā)展和技能提升機(jī)會(huì)。
三、泛普軟件教育行業(yè)的OA系統(tǒng)為教育顧問(wèn)提供數(shù)字化分析、決策報(bào)表
1. 客戶畫像分析:通過(guò)客戶畫像分析報(bào)表,教育顧問(wèn)可以了解客戶的基本信息、學(xué)習(xí)需求、消費(fèi)習(xí)慣,更好地了解客戶需求和提供個(gè)性化的服務(wù)。優(yōu)化課程推薦、提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
2. 課程評(píng)價(jià)分析:顯示客戶對(duì)學(xué)校課程和服務(wù)的評(píng)價(jià),教學(xué)質(zhì)量、教師水平、課程難度。教育顧問(wèn)可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)了解課程和服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化課程內(nèi)容和質(zhì)量。
3. 員工績(jī)效分析:使用員工績(jī)效分析報(bào)表來(lái)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī),個(gè)人銷售業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作效率。這些數(shù)據(jù)可以幫助教育顧問(wèn)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和管理,提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
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