暖通施工工程管理軟件

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　　暖通工程在很大程度上會直接影響到整棟樓的服務(wù)速度，但如果在實際施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，整棟樓的服務(wù)功能就會大打折扣。因此，這類企業(yè)需要重點關(guān)注暖通工程的管理內(nèi)容，以保證整個建筑工程質(zhì)量的提高。主要探討工程建設(shè)中的常見問題，并提出科學(xué)合理的解決方案。

　　一、暖通施工工程管理中的幾個問題

　　1、管理制度不完善，由于暖通工程中的小項目多且復(fù)雜，單純使用項目部提供的管理模式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一些繁瑣的小項目。而且大部分暖通工程的運作模式是施工隊直接對承包商負(fù)責(zé)，承包商直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。很多施工隊伍，他們的綜合素質(zhì)能力不是很高，在管理理念上，沒有融入科學(xué)的管理規(guī)范，甚至缺乏科學(xué)合理的管理體系。他們的自我管理能力是一些專業(yè)團(tuán)隊無法比擬的，甚至比不上暖通工程的復(fù)雜程度。因此，當(dāng)整個施工隊伍進(jìn)行相應(yīng)的操作時，

　　2、監(jiān)管不力，施工隊技術(shù)操作水平普遍較低，單位不會多花錢引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。再加上自身施工隊伍綜合素質(zhì)不高，更缺乏工程監(jiān)理方面的專業(yè)人才。如果一個團(tuán)隊在施工的過程中沒有合適的、專業(yè)的管理人員進(jìn)行全過程管理，那么工程的隨機性就會比較大，最終建成的工程安全隱患就會非常大。

　　3、重視不夠，實際上，很多暖通工程的承包商或負(fù)責(zé)人并不太了解暖通工程的重點和要點，甚至有些業(yè)主并不關(guān)心暖通工程的發(fā)展。但在具體操作過程中，他們喜歡到施工現(xiàn)場，對暖通工程的細(xì)節(jié)隨意改動，甚至對施工人員指指點點。這是對整個項目質(zhì)量的非常不負(fù)責(zé)任，因為他們忽略了項目質(zhì)量對一個項目的重要性，這種行為也會對項目的進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。一旦項目出現(xiàn)問題，業(yè)主就會和現(xiàn)場工作人員發(fā)生一些激烈的沖突，最終影響整個項目的實施。

　　4、施工人員的素質(zhì)問題，由于建筑工程的每一個環(huán)節(jié)的施工都是由現(xiàn)場工作人員進(jìn)行的，因此工作人員的綜合素質(zhì)和能力對整個項目的發(fā)展起著非常重要的作用。但是，我國很多施工隊伍的工作人員綜合素質(zhì)和能力是承受不起的。一個團(tuán)隊里有學(xué)歷非常高的人，也有學(xué)歷相對較低的農(nóng)民工。他們的技術(shù)水平差距很大，無法很好的掌握施工的強度和進(jìn)程。有些工人雖然對某項施工技術(shù)非常精通，但卻無法理解類似的相關(guān)技術(shù)。所以在完成一些交叉施工工作時，往往會出現(xiàn)手忙腳亂的情況，甚至出現(xiàn)漏洞百出的情況。

　　二、暖通施工工程管理問題的解決方法

　　1、提高施工人員的綜合素質(zhì)和技能

　　施工人員的素質(zhì)在一定程度上決定了施工質(zhì)量的高低。應(yīng)加強對施工人員的職業(yè)培訓(xùn)和考核，不符合要求或考核不合格者應(yīng)清除出施工隊伍。要培育和完善激勵機制，實行有效的質(zhì)量拒收制度。根據(jù)每個人的專業(yè)能力和技術(shù)水平分配相應(yīng)的工作，充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極為提高工程質(zhì)量出謀劃策。

　　2、加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管

　　施工過程中的很多問題，直到交付使用才被發(fā)現(xiàn)。施工現(xiàn)場的暖通監(jiān)理工程師要做好全過程的監(jiān)理，尤其是一些重要的隱蔽工程，甚至包括設(shè)計完成后的監(jiān)理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時提出并整改，避免不必要的質(zhì)量隱患。監(jiān)管人員的專業(yè)水平，也要看他們的責(zé)任心。施工現(xiàn)場監(jiān)理人員必須加強專業(yè)學(xué)習(xí)和崗位考核，不斷提高監(jiān)理水平。

　　3、加強建設(shè)項目暖通空調(diào)設(shè)計管理

　　其實很多項目都是按照相關(guān)的設(shè)計圖紙進(jìn)行操作的，所以要加強暖通工程的施工管理，把重點放在設(shè)計環(huán)節(jié)的內(nèi)容上。只有真正提高設(shè)計質(zhì)量，才能提高整個項目的科學(xué)性和合理性。在日常工作中，工作人員必須根據(jù)業(yè)主和單位規(guī)定的要求，不斷完善設(shè)計圖紙，確保設(shè)計圖紙符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，具有較高的可執(zhí)行性，不能與工程的特點相匹配。而且要綜合考慮項目區(qū)域、地形、季節(jié)、人員配備等指標(biāo)，納入設(shè)計圖紙的內(nèi)容。

　　三、泛普軟件暖通施工工程管理軟件帶來那些好處

　　1、減輕員工負(fù)擔(dān)，提高工作效率

　　暖通施工工程管理軟件可以為員工提供一個在線辦公平臺，所有工作都可以在線交流，節(jié)省了員工的工作時間，大大提高了工作效率。

　　2、為企業(yè)傳遞信息提供高效平臺

　　暖通施工工程管理軟件以服務(wù)器為基點，以網(wǎng)絡(luò)為載體，打破了信息傳遞的時空限制。比如，你在北京提出的要求和做出的決定，在海南也能馬上收到。便于管理人員高效掌握項目信息。

　　3、存儲保安公司的所有數(shù)據(jù)文件

　　一個項目可以有上萬個文檔，包括合同、證書、會議紀(jì)要等。如果管理不善，紙質(zhì)文檔或分散的電子表格很容易丟失。暖通施工工程管理軟件可以實現(xiàn)所有文件的電子安全存儲。

　　在實際施工過程中，暖通工程必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計圖紙和細(xì)致的施工方案為基礎(chǔ)。同時，要不斷提高建筑材料質(zhì)量和操作技術(shù)。只有多項指標(biāo)得到有效約束，項目質(zhì)量才能得到明顯提升。在實際操作過程中，相關(guān)單位仍需加強暖通工程的施工管理，運用科學(xué)合理的控制方法，確保工程質(zhì)量的提高。