暖通工程管理系統(tǒng)
隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展,機電設(shè)備的建設(shè)日益興旺,人們的生活水平越來越高,對居住環(huán)境的需求也越來越大。暖通工程是機電安裝工程中的一個重要環(huán)節(jié),它的施工質(zhì)量將直接影響到住宅的使用體驗。
由于暖通工程大部分企業(yè)還處于一個使用傳統(tǒng)管理手段的階段,導(dǎo)致于其管理上出現(xiàn)了許多漏洞,從而影響了工程進度、質(zhì)量,企業(yè)的利益遭受了打擊。
1.大型暖通設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,零件和外部部件數(shù)量龐大,傳統(tǒng)的物料管理都是依靠人工進行,工作量龐大,而且很容易出現(xiàn)差錯,不僅耽誤了施工進度,還給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
2.由于缺乏對物料的管理和控制,導(dǎo)致設(shè)計者不能及時共享最新的材料,沒有統(tǒng)一的編號和名稱,造成物料使用混亂。
3.由于工程圖紙設(shè)計、技術(shù)資料等缺乏統(tǒng)一的存儲管理平臺,設(shè)計資料散落在各工程設(shè)計人員的計算機中,不能形成企業(yè)文化知識。
4.對施工進度的了解,通常僅從施工人員和項目負責(zé)人的口中得知,沒有實際根據(jù),很難對其進行集中控制。
5.目前,我國暖通工程安裝施工項目存在著質(zhì)量問題,缺少統(tǒng)一的標準和監(jiān)管措施,存在著質(zhì)量和安全雙重隱患。
詳細內(nèi)容:暖通行業(yè)十大典型問題及解決方案
隨著信息化時代的快速發(fā)展,對于暖通工程管理的問題已經(jīng)有了完美的解決方案,未來所有的暖通工程企業(yè)勢必是朝著信息化、數(shù)字化的方向去發(fā)展的。
在人們生活水平提升之后,自然對于居住環(huán)境的要求也會提高,作為建筑重要組成部分的暖通工程未來也會順應(yīng)發(fā)展實現(xiàn)綠色環(huán)保的施工過程,而管理上必然也會跟著時代腳步朝著數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展。
1.更高的環(huán)保要求
在今后的建筑暖通工程發(fā)展過程中,必須制定一套科學(xué)、合理的綠色節(jié)能建筑技術(shù)規(guī)范,并在一定程度上為工程的整體工程提供了可靠的依據(jù),嚴格實施綠色節(jié)能施工制度是加強建筑物的采暖、保溫的制度保障,同時也是創(chuàng)造綠色技術(shù)應(yīng)用的重要途徑,這對于施工質(zhì)量的提高具有重要的價值和意義。
2.自動化升級
隨著科學(xué)技術(shù)的進步,暖通工程的建設(shè)技術(shù)也在逐步走向現(xiàn)代化。在已有的施工技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷地進行更新和升級,不僅可以提高施工隊伍的工作效率和質(zhì)量,還可以達到節(jié)能減排的目的。通過更新新技術(shù),可以降低許多過程中的無謂浪費,極大地降低了建設(shè)項目建設(shè)的投資,從而實現(xiàn)了對成本的有效控制。例如,通過 BIM技術(shù),可以提前進行虛擬建筑的建設(shè),可以提前預(yù)測建筑工程中的各種問題和情況,從而對潛在的威脅進行分析,從而減少潛在的危險。該方法能消除大量的干擾,降低建設(shè)費用的浪費。
3.可檢測化
安裝暖通工程后,還需要安裝相應(yīng)的檢測設(shè)備,以便及時掌握建筑暖通工程中各管線的運行情況,以便在施工過程中掌握詳細的施工細節(jié),并對各種潛在的危險進行防范,這樣才能更好的完成后續(xù)的施工,對一些不合適不合理的管道進行及時調(diào)整,以此不斷提升后續(xù)工程的施工水平。通過對施工過程的系統(tǒng)、科學(xué)的施工資料的檢驗,運用處理系統(tǒng)的加工、計算等功能,不僅可以方便的保存暖通施工的資料,而且還可以在設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等一系列的工作中發(fā)揮作用,從而可以有效地控制施工的材料、施工設(shè)備的使用,從而減少施工過程中的不合理現(xiàn)象和安全隱患。
泛普軟件暖通工程管理系統(tǒng),建立了管理和運行兩級分離、生產(chǎn)要素合理配置、高效運行的施工組織和管理制度,利用項目資源,實現(xiàn)進度資源有機結(jié)合的進度控制,提高工作效率,降低施工組織成本。
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1.建立統(tǒng)一管控、溝通、協(xié)作平臺
通過建立業(yè)主、項目管理、代建方、咨詢方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方與運營方之間統(tǒng)一的信息交換,改變參建各方的溝通模式和相互之間數(shù)據(jù)的獲取關(guān)系,改變參建各方的溝通模式和相互之間數(shù)據(jù)的獲取關(guān)系,有效提高信息傳遞效率、保障內(nèi)外部資源高效有序、監(jiān)管全面透明、界面明確清晰。超越傳統(tǒng)的時間和空間、組織的邊界,加強對工程的控制,減少管理費用,減少投資;同時,通過標準化流程、標準化數(shù)據(jù)和審批控制等方法,可以有效地減少工程項目的風(fēng)險。
2.實現(xiàn)對標化、透明化和實時化的項目資金利用
建立投資估算、設(shè)計概算、臺約預(yù)估價、招標控制價四大投資控制體系,優(yōu)化項目資金分配,實時監(jiān)督投資情況,有效降低投資超期風(fēng)險;建立項目總控制和專案兩個層次的進度控制系統(tǒng),提升項目的協(xié)調(diào)和溝通效率,并可跨區(qū)域、多項目、多階段、多維度地掌握項目的進展,確保項目的進程透明化、實時、可追蹤。
3.實時監(jiān)測、糾正和預(yù)警
通過整合國內(nèi)外專業(yè)人士的經(jīng)驗和優(yōu)秀的工程實例,對暖通工程管理規(guī)范進行了梳理,并嵌入到系統(tǒng)平臺中,使以往依靠人類經(jīng)驗的管理模式變?yōu)橐砸?guī)范引導(dǎo)的方法,使項目實施得到有效的復(fù)制;對于項目的偏差,可以進行實時的預(yù)警,以保證施工過程中的全流程規(guī)范化和合理化。
4.構(gòu)建以 BIM為基礎(chǔ)的數(shù)字化平臺
通過 BIM平臺對項目設(shè)計、建設(shè)、移交、運維等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行存儲與共享,將 BIM從建筑階段轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蜻\維的 BIM。
泛普軟件暖通工程管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)以下的目標。
1.監(jiān)測動態(tài)關(guān)鍵路徑,將非關(guān)鍵性路徑的空閑時間轉(zhuǎn)化為重要路徑,并能提前發(fā)出警告,防止項目延誤。
2.將進度與人機料的工作效率指數(shù)結(jié)合起來,進度延遲后,系統(tǒng)會自動給出資源優(yōu)化的建議。
3.固化施工規(guī)范、施工工藝,達到施工規(guī)范,提高施工效率。
4.通過自動發(fā)布進度任務(wù)和手機移動技術(shù),延伸供應(yīng)商和分包商的現(xiàn)場管理,減輕了項目現(xiàn)場的管理壓力,并對供應(yīng)商的管控方式進行了優(yōu)化。
泛普軟件提供給企業(yè)的不只是項目管理,還有企業(yè)OA,實現(xiàn)OA+項目管理一體化。
泛普軟件從項目管理、辦公管理、人事管理三個大方面對暖通工程進行全方位管控。
1.項目管理
由于暖通工程項目眾多,導(dǎo)致大量的項目信息、合同信息、開票信息等信息需要進行統(tǒng)計和查詢,而大量的數(shù)據(jù)是在業(yè)務(wù)流程中生成的,必須進行統(tǒng)一的管理。泛普軟件通過對工程任務(wù)的分解、項目實施的實時追蹤和反饋,并對項目成本進行嚴格的管理,并對工程驗收進行規(guī)范化檢查。從人員、費用、材料等各方面進行統(tǒng)籌,確保工程的科學(xué)化。
2.合同管理
對各種合同的信息、合同履行情況進行了統(tǒng)一的管理。主要內(nèi)容有付款/收款類合同、合同基本信息、合同文件管理、合同財務(wù)信息、合同招投標信息、合同發(fā)包信息等。
3.供應(yīng)商管理
從供應(yīng)商篩選,信息登記,招投標,報價,入庫,退貨等環(huán)節(jié)進行控制。通過集中采購、增加談判優(yōu)勢、引進適當?shù)墓┴浬獭⒑侠矶▋r、降低采購成本;采用信息化手段規(guī)范招標過程,完善招投標的合法合規(guī)程序;建立一個規(guī)范、合理的評價體系,保證供應(yīng)商的品質(zhì),并逐步提升供應(yīng)商的綜合能力;通過對采購過程的優(yōu)化,打通了企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)協(xié)作障礙,使采購部門和供應(yīng)商之間的在線協(xié)作,確保高效準確的溝通,減少不必要的工作。
4.費用管理
根據(jù)暖通工程的成本管理特性,以項目為中心,將所有的合同、生產(chǎn)、付款、發(fā)票等相關(guān)的項目,全部納入相應(yīng)的項目,并進行統(tǒng)一的控制。實現(xiàn)項目成本預(yù)算,成本控制,業(yè)務(wù)預(yù)算,行政費用等的集中控制。
5.人事管理
負責(zé)項目員工從入職到在職和離職的全程跟蹤。包括員工入職培訓(xùn)、員工考勤(手機考勤)、休假、工資計算等。
6.資產(chǎn)管理
暖通工程存在著大量的固定資產(chǎn)和設(shè)備,要進行注冊和管理。泛普軟件實現(xiàn)了設(shè)備從入庫到報廢的全壽命管理。設(shè)備檔案管理,設(shè)備使用計劃,設(shè)備采購管理,設(shè)備發(fā)放管理,設(shè)備記錄,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,設(shè)備定檢維護管理,設(shè)備故障維修管理,設(shè)備租賃管理,設(shè)備調(diào)撥管理,設(shè)備清理管理等。
7.知識管理
根據(jù)項目的特殊性,將項目實施制度、驗收報告、項目合同、項目故障等資料進行沉淀,從而形成項目知識地圖,以便于企業(yè)員工查閱。同時,公司公告,新聞,流程等信息的收集,形成公司的各種運作指導(dǎo)。員工培訓(xùn)信息的上傳,并建立了公司數(shù)據(jù)庫。
泛普軟件專業(yè)的售后團隊為客戶提供24小時貼心服務(wù)。
1.一對一客服經(jīng)理
系統(tǒng)問題2小時內(nèi)出解決方案,24小時內(nèi)解決問題;使用問題2小時內(nèi)響應(yīng),7*24小時隨需服務(wù)反饋。
2.全國范圍覆蓋
服務(wù)隊伍遍布全國20多個城市;上門,電話,在線服務(wù)等各種形式的技術(shù)支持。
3.專業(yè)領(lǐng)先
20年行業(yè)經(jīng)驗的客戶經(jīng)理;VIP客戶的培訓(xùn)和上門服務(wù);全程跟蹤客戶的回訪及積極的一站式服務(wù)。
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