地暖工程管理軟件的優(yōu)勢和設(shè)計準(zhǔn)則

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　　近年來，按照國家建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，各地開始對集中供暖進(jìn)行了總量控制，特別是受霧霾天氣影響和按照節(jié)能減排的要求，各地大力鼓勵和扶持可分戶計量的清潔化采暖方式，電采暖系統(tǒng)得到了大面積推廣和應(yīng)用。因此，隨著國家節(jié)能減排政策的持續(xù)推進(jìn)，電采暖產(chǎn)品將獲得非常廣闊的發(fā)展空間，成為節(jié)能低碳采暖新。

　　一、地暖工程管理軟件的優(yōu)勢

　　1、高速與高效率穩(wěn)定平衡控制

　　通訊距離支持達(dá)5公里以上。網(wǎng)絡(luò)通訊速度達(dá)光纖通訊速度，每套系統(tǒng)可監(jiān)控溫控器容量可達(dá)1萬個。

　　2、監(jiān)控與控制

　　系統(tǒng)監(jiān)測功能通過列表顯示計量設(shè)備及控制末端的使用狀態(tài)。當(dāng)系統(tǒng)某處設(shè)備發(fā)生故障時，系統(tǒng)通過遠(yuǎn)程故障報警，保存故障記錄并定時跟蹤故障檢測。系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程控制功能，即在系統(tǒng)的控制中心就可以直接控制未端的使用，如:開機、關(guān)機:或者定時設(shè)置節(jié)能模式或其它功能。系統(tǒng)也可采用遠(yuǎn)程控制方式將溫控器鎖定，防止操作。

　　3、分時段控制計劃

　　系統(tǒng)可以根據(jù)樓盤項目的不同時間段使用情況，按預(yù)設(shè)置的分時間段控制計劃，分時設(shè)置每個或每組溫控器的溫度、啟停狀況。(如學(xué)校宿舍樓、教學(xué)樓不同時間段不同的工作計劃等)。

　　4、分時段溫度采集

　　系統(tǒng)集成預(yù)定義分時段溫度采集功能。根據(jù)用戶預(yù)先定義的多個時間段，系統(tǒng)按不同時段實現(xiàn)每個溫控器溫度及全部工作狀態(tài)采集，并供以任意時段查詢及數(shù)據(jù)報表導(dǎo)出。

　　二、地暖工程管理系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　計算機集中監(jiān)控系統(tǒng)是通過中央計算機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)將分布在各監(jiān)控現(xiàn)場的區(qū)域智能分站連接起來，共同完成集中操作、管理和分散控制的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。除滿足“簡單、實用、適當(dāng)超前”的總體設(shè)計原則外，還滿足以下原則:

　　1、技術(shù)先進(jìn)、成熟、功能實用性強

　　系統(tǒng)采用國際標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議及總線技術(shù)，保證了系統(tǒng)的可靠性、安全性、開放性及互操作性。

　　2、集散式設(shè)計

　　模塊化結(jié)構(gòu)，擴展容易，能為今后系統(tǒng)的擴展留有充分的余地，為升級提供便利。

　　3、開放性與兼容性良好

　　各系統(tǒng)設(shè)置的控制器均有 RS485 接口和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，能實現(xiàn)系統(tǒng)的軟、硬件連接，使系統(tǒng)之間充分開放，容錯性好，能安全可靠地進(jìn)行信息交流。

　　4、擴展功能多樣化

　　凡被測控的設(shè)備已有自動控制功能的均予以保留和利用，系統(tǒng)通過與其聯(lián)機實現(xiàn)信息交換、監(jiān)視、控制和管理。

　　三、地暖工程管理過程

　　1、做好施工前準(zhǔn)備工作

　　在工程建設(shè)領(lǐng)域，建設(shè)單位的管理涉及到項目的整個過程。也就是說從項目的立項到最后的竣工使用這個過程，建設(shè)單位都是需要全程參與的。因此要想做好工程項目的管理工作，首先一定要做好施工前的準(zhǔn)備工作，比如三通一平。

　　2、及時辦理工程開工手續(xù)

　　當(dāng)建設(shè)單位通過投標(biāo)拿到一塊地后，想要取得開工的條件，首先還需要辦理各項行政審批手續(xù)，包括土地使用證、規(guī)劃許可證和施工許可證等。因為一個項目的總工期建設(shè)單位都會在前期的決策階段中確定，所以只有及時辦理工程開工手續(xù)，才能不耽誤后期的工程施工，才能保證后期施工能按照規(guī)定的總工期順利完成。

　　3、選擇可靠的管理人員

　　一個工程項目能否順利實施，是靠大家、靠團隊完成的。而建設(shè)單位作為一個管理團隊，首先一定要選擇可靠的人員進(jìn)行管理。作為建設(shè)單位的管理人員(甲方)首先一定要懂專業(yè)知識，熟悉并了解工程當(dāng)中存在的難點，而且還要具備溝通能力，能準(zhǔn)確無誤的下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的指示。

　　4、參與設(shè)計階段的成本控制

　　當(dāng)建設(shè)單位在決策階段確定要整個項目的投資及進(jìn)度后，接下來就是選擇一家可靠的設(shè)計單位進(jìn)行圖紙設(shè)計。在圖紙設(shè)計過程當(dāng)中，建設(shè)單位的代表(一般是工程部經(jīng)理或者項目負(fù)責(zé)人)一定要跟設(shè)計單位的負(fù)責(zé)人交代好整個項目的相關(guān)情況，并嚴(yán)格對整套圖紙的成本進(jìn)行把關(guān)、控制。

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