暖通安裝工程施工中存在的問題和泛普管理軟件的措施

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 　　暖通工程包括空調(diào)、采暖通風系統(tǒng)是一個復雜的系統(tǒng)，安裝起來更加復雜。一般在樁基工程完成后，暖通安裝工程的預埋預留工作就會開始。但大部分工作量都是在整個建筑工程主體封頂后進行的。

　　做好暖通工程施工，既要根據(jù)工程實際制定好施工方案，又要根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范進行施工、設計要求等進行全過程管理控制。如果項目在實施過程中被忽視，將會影響后續(xù)的裝修過程，甚至造成建筑 項目交付后的失敗“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象，影響整個工程的質(zhì)量，損害施工公司的形象。

　　一、暖通安裝工程施工中存在的問題

　　1.圖紙設計問題

　　圖紙是暖通工程施工的指路明燈，沒有圖紙就無法施工。但并不是所有的圖紙都合格。有時我們的畫并不不符合現(xiàn)場條件，有時設計師要求的材料不符合現(xiàn)場條件不符合整個項目，有時設計師 設計可能完全錯誤如果一味的按照圖紙走，很可能造成工程的返工。

　　2.資料管理問題

　　施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制的重要組成部分。如果沒有施工資料的記錄，施工就像踩在西瓜皮上，就是你滑的地方。這種建設肯定不會有好結(jié)果。安裝資料的檢查和整理應與施工同時進行。只有信息真實完整的項目，才算是真正意義上的完整項目。

　　3.資金配置問題

　　制約建筑行業(yè)發(fā)展的一大問題是資金問題，因此如何實現(xiàn)資金的合理配置成為目前建筑企業(yè)關(guān)注的熱點之一。尤其是在今天 美國金融危機席卷全球，開發(fā)商的資金鏈普遍緊張，因此開發(fā)商經(jīng)常占用建筑商、材料商、制造商 資金，在暖通工程中，如果建筑商撥給施工企業(yè)的資金并不寬裕，那么施工企業(yè)為了自身利益，往往會偷工減料或者使用一些劣質(zhì)材料，這必然會影響工程的整體質(zhì)量，極大地影響工程的進度.

　　4.項目進度控制問題

　　暖通工程雖然是整個建筑工程的配角，但其進度控制的好壞將直接影響整個工程的施工順序和進度。所以對于暖通工程來說，要盡早規(guī)劃，保證項目的適時適性如果項目進展過早，可能會導致進度放緩如果工程進度太慢，可能會導致施工延期，無法按合同交付工程同時要注意材料的供應，管理人員要知道用什么材料，價格，保證材料與整個工程相匹配。

　　二、泛普暖通工程管理軟件的改進措施

　　1.統(tǒng)一規(guī)格圖紙要求

　　熟悉圖紙在接到一個暖通空調(diào)項目后，我們要做的第一件事就是通讀設計圖紙，充分了解設計者和設計者的思想和意圖，并使設計師了解材料、了解設備的要求，并到施工現(xiàn)場，對照圖紙和現(xiàn)場，及時指出設計錯誤，發(fā)現(xiàn)時與設計人員溝通，發(fā)現(xiàn)設計不適合施工時要求對方修改。施工前盡量消除圖紙問題。

　　2.控制建筑材料的質(zhì)量檢驗

　　暖通工程是整個建筑工程的收尾工作，所以最后的工程一定要細致，無論是施工單位采購的材料還是甲方供應的材料，專業(yè)技術(shù)人員都要做出規(guī)范、型號、進行全面嚴格的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量檢驗證書、經(jīng)查驗合格證明不合格者，不得進場。

　　3. 加強施工人員素質(zhì)

　　提高專業(yè)技能的施工人員是實現(xiàn)暖通工程質(zhì)量的靈魂優(yōu)秀的施工隊伍才能事半功倍，順利實現(xiàn)項目進度。然而，一線工人在今天 s建筑行業(yè)多為農(nóng)民工，專業(yè)知識和技術(shù)水平參差不齊，暖通工程技術(shù)含量相對較高所以施工員首先要對施工隊伍進行技術(shù)安全交底，讓他們知道該做什么，怎么做如果工作中要求不嚴格，安裝質(zhì)量達不到設計和規(guī)范要求，就會返工。

　　因此，為了更好地提高暖通工程的質(zhì)量，我們的相關(guān)施工企業(yè)有必要不斷加強其施工人員的素質(zhì)，提高他們的專業(yè)技能，讓現(xiàn)場管理人員熟悉每一道工序和流程，或聘請優(yōu)秀的工程團隊，以確保一流的質(zhì)量。