農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　系統(tǒng)建設(shè)可以進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)建設(shè)投資管理，增強(qiáng)部門間信息交流，提高工作效率和農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理能力，豐富監(jiān)管手段。

　　一、我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

　　我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化起步較晚。20世紀(jì)80年代初期，華北平原農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是我國(guó)首次應(yīng)用項(xiàng)目管理思想的項(xiàng)目，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中良好地控制了項(xiàng)目工期、預(yù)算，工程監(jiān)理的應(yīng)用也極大地提高了項(xiàng)目的執(zhí)行效率，并縮短了工期，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以后，項(xiàng)目管理思想將逐步應(yīng)用到農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。

　　目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理仍存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資缺乏規(guī)劃;二是農(nóng)業(yè)投資體制改革導(dǎo)致投資協(xié)調(diào)不均衡;三是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究不充分;四是對(duì)工程監(jiān)理工作重視不夠;五是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收不重視，評(píng)價(jià)幾乎缺失。

　　二、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

　　系統(tǒng)能解決大量項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題、梳理項(xiàng)目管理流程、處理大量資源。

　　1.跨模塊擴(kuò)展

　　隨著不同資源規(guī)模越來(lái)越大，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，需要強(qiáng)有力的工具對(duì)資源進(jìn)行整合。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)擁有跨模塊擴(kuò)展的能力，系統(tǒng)強(qiáng)大的擴(kuò)展能力，能夠幫助企業(yè)在資源分散的情況下，通過整合流程，大大提升項(xiàng)目管理效率。

　　2.協(xié)作

　　協(xié)作是當(dāng)下企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要因素。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要能夠支持不同員工、不同部門、甚至不同企業(yè)之間的無(wú)縫協(xié)作。管理人員與執(zhí)行人員之間的溝通也尤為重要。利用項(xiàng)目管理工具，可以讓所有項(xiàng)目相關(guān)人員都能輕松協(xié)作溝通，打破信息壁壘。

　　3.自動(dòng)化

　　自動(dòng)化是檢驗(yàn)企業(yè)是否成功數(shù)字化的重要維度之一。在企業(yè)項(xiàng)目管理中，通常需要較長(zhǎng)的時(shí)間、充足的資源來(lái)支持完成。利用項(xiàng)目管理軟件，將一些機(jī)械的、重復(fù)的、低價(jià)值的任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，讓工作流程更加順暢。

　　三、泛普軟件農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展

　　通過項(xiàng)目的實(shí)施和建設(shè)，可以提高政府農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策和管理水平，降低國(guó)家投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理能力，提供農(nóng)業(yè)投融資和農(nóng)業(yè)工程技術(shù)推廣服務(wù)，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　通過泛普軟件即可全面掌控企業(yè)的人、財(cái)、物一體化管理。泛普軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確，渾然一體，全方位提升企業(yè)管理水平。