通信工程造價(jià)管理軟件系統(tǒng)主要是干嘛的呢？

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　　在項(xiàng)目的通信構(gòu)成中，施工班組結(jié)算和工程所需的材料、設(shè)備供應(yīng)是通信的大頭，僅此一項(xiàng)就占項(xiàng)目通信的80%左右。對(duì)材料通信的控制，對(duì)于一般零星材料盡量采用給班組包干的形式，大宗材料除了進(jìn)一步采取加強(qiáng)管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”和嚴(yán)格限額發(fā)料等措施外，重點(diǎn)要把住材料的采購(gòu)價(jià)格關(guān)?？捎煽偣窘y(tǒng)一招標(biāo)，一般材料和地方供應(yīng)的材料可由總公司授權(quán)在項(xiàng)目招標(biāo)。泛普軟件根據(jù)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，擇優(yōu)選定，簽定合同。對(duì)工程所需的設(shè)備，也可采取這種方式。對(duì)于作業(yè)層的施工班組招標(biāo)，企業(yè)逐步建立和完善自己的各類工程定額，這體現(xiàn)通信管理的先進(jìn)水平，根據(jù)專業(yè)和工程進(jìn)度需要，在規(guī)定的目標(biāo)通信定額范圍內(nèi)，招標(biāo)選擇合適的施工班組或?qū)I(yè)勞務(wù)公司，在單價(jià)確定的情況下選擇那些施工效率高、方法先進(jìn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工。通過(guò)實(shí)行通信工程管理軟件的招標(biāo)制度，不僅對(duì)降低通信能起到有效作用，而且可以較好地避免一些心術(shù)不正的人“暗箱操作”、“吃回扣”而加大通信的現(xiàn)象發(fā)生。

　　在通信工程項(xiàng)目管理過(guò)程中屬于“例外”的情況通常有如下幾個(gè)方面：

　　1)重要性：一般是從金額上來(lái)看有重要意義的差異，才稱做“例外”，通信差額金額的確定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定差異占原標(biāo)準(zhǔn)的百分率。差異分有利差異和不利差異。通信工程造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)際通信支出低于標(biāo)準(zhǔn)通信過(guò)多也不見(jiàn)得是一件好事，它可能造成兩種情況：一種是給后續(xù)的分部分項(xiàng)工程或作業(yè)帶來(lái)不利影響：

　　另一種是造成質(zhì)量低，除可能帶來(lái)返工和增加保修費(fèi)用外，質(zhì)量通信控制還影響企業(yè)聲譽(yù)。

　　2)一貫性：盡管有些通信差異雖未超過(guò)規(guī)定的百分率或最低金額，但一直在控制線的上下限線附近徘徊，亦應(yīng)視為“例外”。意味著原來(lái)的通信預(yù)測(cè)可能不準(zhǔn)確，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　3)控制能力：有些是項(xiàng)目管理人員無(wú)法控制的通信項(xiàng)目，即使發(fā)生重大的差異，也應(yīng)視為“例外”，如征地、拆遷、臨時(shí)租用費(fèi)用的上升等。

　　4)特殊性：凡對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程都有影響的通信項(xiàng)目，即使差異沒(méi)有達(dá)到重要性的地位，也應(yīng)受到通信管理人員的密切注意。如機(jī)械維修費(fèi)的片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約。在短期內(nèi)雖可再降低通信，但因維修不足可能造成未來(lái)的停工修理，從而影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5)泛普軟件-通信工程造價(jià)管理系統(tǒng)控制的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，其途徑包括降低通信支出和增加預(yù)算收入兩個(gè)方面。這就需要在通信形成過(guò)程中，一方面“以收定支”，定期進(jìn)行通信核算和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信節(jié)、超的原因;另一方面，通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)加強(qiáng)合同管理，及時(shí)辦理合同外價(jià)款的結(jié)算，以提高項(xiàng)目通信的管理水平。