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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2012年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練（5.28）

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　　關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（　 ）。
　　A、業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
　　B、首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
　　C、首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)
　　D、同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

　　【參考答案】B

　　【答案解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在此基礎(chǔ)上定義主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。故選B.

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責(zé)任編輯：向日葵

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發(fā)布：2007-06-05 11:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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