當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2012年一級建造師《項目管理》考試模擬練習(xí)題(3)
單項選擇題
1、在編制成本支出計劃時,要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在( ?。┲邪才胚m當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。
A.所有的分項工程中
B.所有的檢驗批中
C.主要的檢驗批中
D.主要的分項工程中
2、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為( )。
A.0.6萬元;0.80
B.-0.6萬元;0.83
C.-0.48萬元;0.83
D.0.48萬元;0.80
3、偏差分析的方法不包括( )。
A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.比較法
4、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中,正確的是( ?。?。
A.會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大
B.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算
C.會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬
D.會計核算主要是價值核算
5、進(jìn)行年度成本分析,可以更有效地管理項目成本,年度成本分析的重點是( ?。?。
A.分析上一年度的三材節(jié)約率
B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)
C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施
D.預(yù)測下一年度的成本降低水平
6、下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說明,正確的是( )。
A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在項目決策階段完成
B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工之前完成
C.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在施工圖招標(biāo)前完成
D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進(jìn)展逐步形成的
7、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析,②項目的工作編碼,③編制各層進(jìn)度計劃,它們的正確次序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.③②①
8、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間:天),則工作D的自由時差是( )天。
A.3
B.2
C.1
D.0
9、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( ?。l。
A.1
B.2
C.3
D.4
10、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( ?。?br />
A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
答案:1、D 2、C 3、D 4、D 5、C 6、D 7、A 8、B 9、C 10、A
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量(巴渝杯)
- 2DTM-500系列全站儀操作手冊
- 3[江蘇]土地整理項目農(nóng)村橋梁工程施工組織設(shè)計
- 4裝飾裝修工程施工技術(shù)講解
- 5淺談懸高測量在工作中的應(yīng)用改進(jìn)方法
- 6建筑施工屋面工程節(jié)點做法講解
- 7各種欄桿圖解
- 8管道預(yù)留洞應(yīng)該套哪項定額?
- 9【碩士】約束砌體墻抗震性能的非線性模擬分析
- 10一級建造師每日一練免費在線測試(2015.3.3)
- 11甲方代表和監(jiān)理因為對甲方不滿,隨意簽證,甲方該怎么結(jié)算?
- 12二級建造師建設(shè)工程施工管理歷年真題:施工安全管理
- 13[東南大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計]某醫(yī)院畢業(yè)設(shè)計建筑結(jié)構(gòu)圖(含計算書)
- 14理性運用《合同法》286條應(yīng)對工程欠款
- 15我國混凝土行業(yè)的優(yōu)勢(一)
- 162015年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》每日一練(3.5)
- 17遼寧造價工程師報名條件
- 18二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:建筑特殊功能部位防火要求
- 19湖南專項治理工程招投標(biāo)突出問題
- 20[安徽]城市支路道路及交通工程施工圖設(shè)計
- 212011一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》備考練習(xí)9
- 222015年一級建造師考試機(jī)電考點總結(jié):技術(shù)測量與公差配合
- 23銀川明確清欠目標(biāo) 幾類建設(shè)項目工資100%支付
- 24架橋機(jī)安全操作規(guī)程
- 25城市道路中,必須設(shè)置中央分隔帶的是
- 26招標(biāo)師考試:國有土地使用權(quán)出讓
- 272015年一建建設(shè)工程知識點:發(fā)包人提出索賠的程序
- 282011年一級建造師考試《項目管理》沖刺習(xí)題集(5)
- 29廣東省2015年造價員考試網(wǎng)上報名時間為8月1日至31日
- 30監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):工程價款的動態(tài)結(jié)算
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓