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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2012年一級建造師《市政工程》案例分析(11)

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  案例四

  [背景資料]

  某城市道路工程項目,施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大,為了充分利用有限資金,以最快的速度最少的消耗確保工作優(yōu)質(zhì),創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社會效益,加強了對前期質(zhì)量控制工作。具體控制工作如下。

 ?。?)對道路工程前期水文、地質(zhì)進行實地調(diào)查。調(diào)查主要從路線方面、路基方面和路面方面進行。

 ?。?)對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進行環(huán)境與資源調(diào)查。

 ?。?)做好城市道路的施工準備工作。施工準備工作的內(nèi)容主要有組織準備、技術(shù)準備、物資準備和現(xiàn)場準備。該工程在施工過程中和施工結(jié)束后,施工項目經(jīng)理部均對其質(zhì)量控制進行總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防。

  [問題]

  1.對道路工程進行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是什么?

  2.對道路沿線施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境調(diào)查包括哪些內(nèi)容?

  3.對道路沿線境域進行的資源調(diào)查包括哪些內(nèi)容?

  4.項目經(jīng)理部在施工前的組織準備包括哪些內(nèi)容?

  5.項目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準備包括哪些內(nèi)容?

  6.項目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準備包括哪些內(nèi)容?

  7.項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中,對不合格的控制應(yīng)符合哪些規(guī)定?

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:藍精靈

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發(fā)布:2007-06-05 11:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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