2011年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前小測(cè)（20）

　　1．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是（ ?。r(shí)距。
　　A．FTS
　　B．STS
　　C．FTF
　　D．STF

　　2．下列選項(xiàng)中，對(duì)縮短總工期可采取的技術(shù)措施有（ 　）。
　　A．增加施工作業(yè)時(shí)間
　　B．改善外部配合條件
　　C．改善施工勞動(dòng)條件
　　D．采用先進(jìn)的施工方法

　　3．在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開(kāi)始時(shí)間分別為第18天、19天、20天，則N工作的自由時(shí)差為（ ?。?。
　　A．5天
　　B．4天
　　C．3天
　　D．1天

　　4．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，下列關(guān)于“箭線”的說(shuō)法正確的有（ ?。?br />　　A．箭線占用時(shí)間，但不消耗資源
　　B．箭線不占用時(shí)間，但消耗資源
　　C．箭線既占用時(shí)間，也消耗資源
　　D．箭線既不占用時(shí)間，也不消耗資源

　　5．質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過(guò)程中，（ ?。┞毮茉谟趯①|(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。
　　A．實(shí)施
　　B．處置
　　C．檢查
　　D．計(jì)劃

　　6．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制，是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理因素中的（ ?。?。
　　A．管理組織
　　B．組織因素
　　C．環(huán)境因素
　　D．決策因素

　　7．根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定其具體的控制方式和控制措施，這是依（ 　）建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的。
　　A．質(zhì)量責(zé)任制的原則
　　B．系統(tǒng)有效性的原則
　　C．總目標(biāo)分解的原則
　　D．分層次規(guī)劃的原劃

　　8．建設(shè)工程項(xiàng)目最基層的技術(shù)和管理交底活動(dòng)是（ ?。?。
　　A．施工單位向建設(shè)工程項(xiàng)目部的交底
　　B．設(shè)計(jì)單位向施工承包方的交底
　　C．施工作業(yè)交底
　　D．施工總承包方向分包方的交底

　　9．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，因施工方對(duì)圖紙的某些要求不甚明白時(shí)，需要通過(guò)設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以（ ?。┑姆绞较虮O(jiān)理工程師提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
　　A．工作聯(lián)系單
　　B．技術(shù)核定單
　　C．變更聯(lián)系單
　　D．監(jiān)理工程師通用表格

　　10．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)等涉及（ 　）的施工質(zhì)量。
　　A．主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程
　　B．結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境保護(hù)
　　C．隱蔽工程和使用功能
　　D．結(jié)構(gòu)安全和使用功能

　　1.A 2.D 3.D 4.D 5.A 6.A 7.C 8.C 9.B 10.D

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

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