當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2011年一級建造師《機電工程》練習(xí)題(7)
4、在機電工程項目公開招標(biāo)中,有A.B.C.D.E.F、G、H 等施工單位報名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為A 安裝單位有資格參加評標(biāo)。
評標(biāo)委員會由5人組成,其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。
評標(biāo)時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位的報價且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。(該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和法人代表印章)
建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?;馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi),G施工單位向項目經(jīng)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理、保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。
問題:
1.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。
2.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
3.判別B.D.F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo),并說明理由。
4.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用。(不考慮保險因素)
答案:
1.是正確的?!墩型稑?biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人不得以不合理的條件限制和排斥潛在投標(biāo)人,不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇,所以招標(biāo)人以投標(biāo)人是外地企業(yè)的理由排斥潛在投標(biāo)人是不合理的。
2.(1)建設(shè)行政管理部門的招標(biāo)管理辦公室主任參加不妥。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成。
?。?)至少有4人是技術(shù)、經(jīng)濟專家。
3.(1)B施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。
投標(biāo)人不能合理說明報價明顯低于其他報價時,作為廢標(biāo)。
?。?)D施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。
細微偏差修正后仍屬于有效標(biāo)。
?。?)F施工單位的投標(biāo)書不是有效標(biāo)。
檢驗標(biāo)準(zhǔn)不符合招標(biāo)文件要求,屬于做實質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差。
?。?)H施工單位的投標(biāo)書是有效的。
屬于細微偏差,應(yīng)為有效標(biāo)書。
4.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。
建設(shè)單位和施工單位承擔(dān)的損失或費用如下:
?。?)工程本身損失150萬元由建設(shè)單位承擔(dān);
?。?)100萬元的待安裝設(shè)備的徹底報廢由建設(shè)單位承擔(dān);
?。?)G施工單位人員燒傷的醫(yī)療費及補償費15萬元由G施工單位承擔(dān);
?。?)租賃的設(shè)備損壞賠償10萬元由G施工單位承擔(dān);
?。?)其他單位臨時停放在現(xiàn)場的價值25 萬元的汽車被燒毀由建設(shè)單位承擔(dān);
(6)G施工單位停工5 天相應(yīng)順延工期;
?。?)施工機械閑置損失2 萬元由G 施工單位承擔(dān);
(8)必要的管理、保衛(wèi)人員費用支出1 萬元由建設(shè)單位承擔(dān);
(9)工程所需清理、修復(fù)費用200 萬元由建設(shè)單位承擔(dān)。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1中鐵電氣化局三公司一段哈局三線電碼化改造完美收官
- 2云南公布2015年造價工程師考務(wù)文件
- 3工業(yè)設(shè)計院總承包項目中常見問題分析
- 42014一級建造師市政知識點:混凝土配合比設(shè)計步驟
- 5西安某工程爆破工安全操作規(guī)程
- 6火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范GB50229-2006條文說明11.7
- 72011一級建造師案例分析題《建筑工程》(9)
- 8磚混結(jié)構(gòu)住宅溫度裂縫分析及預(yù)防措施
- 93/4#轉(zhuǎn)運站除塵系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)施工方案
- 102015年天津造價員(建筑工程專業(yè))考試報名費用
- 11杭州金鵬/金展廠家直銷YX37-206-825彩鋼琉璃瓦
- 12某城鎮(zhèn)給水工程施工組織設(shè)計88P
- 13投標(biāo)文件裝訂
- 14貴州省2015年一級建造師報名費用
- 15招標(biāo)師考試:科技項目招標(biāo)
- 162014一級建造師市政知識點:預(yù)應(yīng)力筋進場時分批驗收與實驗
- 17【碩士】中小學(xué)建筑抗震性能的BP模糊綜合評判方法研究
- 18【碩士】FRP加固砌體數(shù)值模擬及應(yīng)用
- 19中建六局中標(biāo)山東濰坊白浪河大橋項目
- 20[碩士]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)選址與總體布局研究
- 212011年一級建造師《公路工程》練習(xí)題(1)
- 22中鐵十一局集團二公司廣西貴港及水利項目揭牌成立
- 23戰(zhàn)略成本與執(zhí)行中的浪費--日本豐田學(xué)習(xí)考察分享之二
- 24土地整理項目監(jiān)理階段性工作總結(jié)
- 252015年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》每日一練(3.17)
- 26中鐵十五局集團四公司沈海復(fù)線項目鏖戰(zhàn)收官之季
- 27某項目在三種狀態(tài)下的建設(shè)投資,則該項目建設(shè)投資的期望值為多少
- 282015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程投資控制》命題精髓(45)
- 29框架工程節(jié)點處理
- 30注冊消防工程師備考資料《特種火災(zāi)探測器》附錄D
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓