2011年一級建造師考試《建設工程項目管理》習題（2）

　　1．在項目實施中，為保證項目目標得以實現，而采取的改進施工方法和改變施工機具的措施是屬于工程項目標控制的（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．經濟措施
　　C．技術措施
　　D．管理措施

　　2．施工機械操作人員的經驗少，屬于建設工程項目風險類型中的（　 ）類型。
　　A．經濟與管理風險
　　B．組織風險
　　C．工程環(huán)境風險
　　D．技術風險

　　3．某工程采用我國施工合同示范文本，發(fā)包人提出變更工期的要求，（　 ）后，可以進行變更。
　　A．與承包人協(xié)商一致
　　B．經承包人批準
　　C．與工程師協(xié)商一致
　　D．經工程師批準

　　4．施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位，關鍵工序進行施工前（　 ）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
　　A．12
　　B．48
　　C．24
　　D．36

　　5．進行有效的成本偏差控制，成本分析是（　 ）。
　　A．中心
　　B．重點
　　C．核心
　　D．關鍵

　　6．大中型工程項目的項目組成中，單項工程通常是由多個（　 ）構成的。
　　A．單位工程
　　B．單體工程
　　C．單個工程
　　D．單元工程

　　7．某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m2，合同約定的綜合單價為350元/m2，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價，調整系數為0.9。由于設計變更，承包商實際完成工程量1200m2，則該混凝土工程的結算價款應為（　 ）萬元。
　　A．42
　　B．41.3
　　C．41.65
　　D．37.8

　　8．某工程合同總價1000萬元，合同基準日期為2006年5月，固定系數0.2。經測算，調整的費用中，人工費和鋼材分別占工程價款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價的10%。人工費和鋼材在2006年5月的價格指數分別為100和150，12月的價格指數分別為110和180，則2007年1月經調值后的工程款為（　 ）萬元。
　　A．105
　　B．106
　　C．110
　　D．112

　　9．某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/ m2。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的計劃工作預算費用（BCWP）為（　 ）元。
　　A．42000
　　B．48000
　　C．56000
　　D．64000

　　10. 下列組織結構模式中, 按照指令源數量由少到多順序排列的是（　　?。?br />　　A．職能組織結構 線性組織結構矩陣組織結構
　　B．線性組織結構 矩陣組織結構職能組織結構
　　C．職能組織結構 矩陣組織結構線性組織結構
　　D．線性組織結構 職能組織結構 矩陣組織結構

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