2011一級建造師《建設工程項目管理》模擬測試題1

　　1．建設工程項目管理的“費用目標”對業(yè)主而言指的是（　 ）。
　　A．成本目標
　　B．預算目標
　　C．投資目標
　　D．估算指標

　　2．建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（　 ）。
　　A．定義如何組織項目建設
　　B．定義項目開發(fā)或建設的任務和意義
　　C．定義如何組織項目開發(fā)
　　D．定義項目開發(fā)的程序和內容

　　3．下列選項中，屬于施工方項目管理目標的是（　 ）。
　　A．施工的成本目標
　　B．項目的合同目標
　　C．施工的投資目標
　　D．項目的進度目標

　　4．建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（　 ）。
　　A．制定系統(tǒng)質量控制制度
　　B．編制系統(tǒng)質量控制計劃
　　C．分析系統(tǒng)質量控制界面
　　D．確立系統(tǒng)質量控制網絡

　　5．建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（　 ）。
　　A．定義如何組織項目開發(fā)
　　B．定義如何組織項目建設
　　C．定義項目開發(fā)的程序和內容
　　D．定義開發(fā)或建設的任務和意義

　　6．采用建設項目工程總承包時，從招標至確定合同價的基本工作程序中，第一步工作是（　 ）。
　　A．編制項目建議書
　　B．編制項目建設綱要或設計綱要
　　C．進行設計評審
　　D．進行合同洽談

　　7．在施工組織總設計的編制程序中，編制總進度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關系為（　 ）。
　　A．編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
　　B．編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃
　　C．編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進行
　　D．編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進行

　　8．在下列各項項目目標動態(tài)控制工作中，屬于項目目標控制準備工作的是（　 ）。
　　A．收集項目目標的實際值
　　B．將項目的目標進行分解
　　C．將實際值與計劃值比較
　　D．找出實際值與計劃值的偏差

　　9．常用的組織結構模式中,適用于大的組織系統(tǒng)的是（　 ）
　　A．線性組織結構
　　B．職能組織結構
　　C．矩陣組織結構
　　D．縱橫組織結構

　　10．下列項目目標控制的主要措施中,最重要的措施是（　 ）
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．經濟措施
　　D．技術措施

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