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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》備考試題4

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  1.在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí),屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是(  )。
  A.發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令
  B.審批專項(xiàng)工程安全施工方案
  C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
  D.撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員

  2.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(  )實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。
  A.施工安全
  B.施工進(jìn)度
  C.施工成本
  D.施工質(zhì)量

  3.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工前(  )應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
  A.24小時(shí)
  B.48小時(shí)
  C.72小時(shí)
  D.5天

  4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵的說明,正確的是(  )。
  A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用開始時(shí)結(jié)束
  B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書時(shí)開始至竣工驗(yàn)收時(shí)結(jié)束
  C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書時(shí)開始至項(xiàng)目動(dòng)用開始時(shí)結(jié)束
  D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始至保修期結(jié)束時(shí)結(jié)束

  5.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中,最重要的措施是(  )。
  A.組織措施
  B.管理措施
  C.經(jīng)濟(jì)措施
  D.技術(shù)措施

  6.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是(  )。
  A.目標(biāo)的分析和論證
  B.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
  C.項(xiàng)目融資和編制資金計(jì)劃
  D.定義項(xiàng)目建設(shè)的意義和任務(wù)

  7.采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(  )。
  A.對質(zhì)量控制有利
  B.對縮短建設(shè)周期有利
  C.對合同管理有利
  D.對減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工作量有利

  8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于(  )項(xiàng)目管理的范疇。
  A.業(yè)主方
  B.施工方
  C.設(shè)計(jì)方
  D.總承包方

  9.下列各項(xiàng)中,屬于分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是(  )。
  A.機(jī)械化程度
  B.機(jī)械設(shè)備的利用程度
  C.施工方法和施工機(jī)械的選擇
  D.施工方案的選擇

  10.對項(xiàng)目的管理職能的分工進(jìn)行調(diào)整,這是項(xiàng)目目標(biāo)控制的(  )。
  A.管理措施
  B.組織措施
  C.技術(shù)措施
  D.經(jīng)濟(jì)措施

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發(fā)布:2007-06-08 10:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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