2015年一建建設(shè)工程管理：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

（參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

（l）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；

（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；

（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；

（5）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；

（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；

（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；

（9）法定代表人授予的其他權(quán)力。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任，要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場(chǎng)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

在國際上，由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的體制和機(jī)制，以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。企業(yè)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有十分明確的管理職能分工表，在該表中明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)哪些任務(wù)承擔(dān)策劃、決策、執(zhí)行、檢查等職能，其將承擔(dān)的則是相應(yīng)的策劃、決策、執(zhí)行、檢查的責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

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