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一建鐵路工程知識點:鐵路工程項目現場技術管理方法
1.施工圖現場核對
施工單位施工圖核對由施工單位項目總工程師組織實施。重點檢查設計文件是否齊全,有無差錯漏碰;與現場核對,確認設計文件是否符合實際情況。
對設計單位分批提供的施工文件,施工單位要及時登記造冊、清理建檔,并有專人管理。設計文件審核均要留有核對記錄。
2.施工技術調查
由項目管理機構總工程師牽頭,各專業(yè)工程師參加組成調查組進行施工調查,各專業(yè)工程師重點調查相應專業(yè)的有關資料,了解工程施工條件,進行施工布局。
3.技術交底
施工技術交底由項目總工程師主持。施工單位應做好對施工工點和施工操作人員的技術交底工作,凡下發(fā)的各種技術交底資料,交接雙方必須認真履行簽字手續(xù),必須對資料登記編號。
4.施工作業(yè)指導書
施工單位編制的作業(yè)指導書,必須經過項目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時,報項目管理機構總工程師或工程管理部審批后實施。指導書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號和登記。
5.技術資料管理
技術資料由項目管理機構專職人員進行管理,各職能部室指定人員負責本部門技術資料的管理工作。各施工單位要建立技術資料管理責任制,保證技術資料的完整性、準確性和連續(xù)性。
6.施工工程測量
施工階段的測量工作由施工單位分級管理,專人負責;監(jiān)理單位進行復核、抽查工作,同時應指派專人負責對重點工程和鋪軌架梁工程中的測量工作進行復核、抽查和協(xié)調。
7.工程施工技術總結及竣工驗收
鐵路建設項目按批準的設計文件全部竣工或分期、分段完成后,按規(guī)定組織竣工驗收,辦理資產移交。
施工技術總結要求自開工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料,指定專人負責此項工作,在工程竣工后規(guī)定的期限內完成編寫。
8.編制竣工文件
項目管理機構和各單位成立竣工文件編制領導小組,由總工程師任組長。項目管理機構工程管理部負責各單位竣工文件材料的審核匯總工作。
所有竣工文件的具體編寫內容,必須符合業(yè)主對竣工文件的各項要求??⒐の募S施工過程的進行及時收集編寫,工程完工后及時整理,并按規(guī)定進行文整和組卷。
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